项目管理手册质量附表(-)范本.docVIP

2.8.1质量创优计划书(ZJSJ-X米BD-ZJ-０01) 序号 项目名称 黄石市大冶湖生态新区核心区地下综合管廊PPP项目 项目编码 1 质量目标 及分解 合同目标 争创黄石市市政示范工程金奖 奖罚条款 给予适当奖励 企业自定目标 ××奖、××奖(不低于合同目标) 目标分解 包括工程一次效验合格率、优质率、质量通病、质量投诉、质量事故控制目标、项目质量管理考核评价等级、质量成本目标、质量创新、质量培训教育目标等.如:程一次交验合格率100%;必须获得××结构优、××优质工程;质量0投诉、0事故;项目质量管理考核评价达到A级;质量成本力争降低5%;获××QC成果不少于2项;举办至少一次工程质量现场观摩会;质量培训教育不少于40学时. 2 质监人员配置 □技术负责人兼质量总监 √专职质量总监 质监员数量:2 3 质量内控标准 □ 国家统一标准: □ 地方标准 : √ 企业标准 : □ 其它标准 : 4 质量风险识别 风险内容 风险程度 (重大/一般) 风险类型 (管理/成本/施工) 控制责任人 管理人员质量意识淡薄 重大 管理 质量负责人 较高创优目标 重大 成本 项目经理 屋面工程施工 重大 施工 生产副经理 工期紧张 重大 施工 生产副经理 ...资源配备和掌控 重大 成本、管理 公司相关部门 甲指分包情况 重大 管理、施工 质量负责人 生产副经理 商务经理 ... ... ... ... 5 质量关键控制点 质量关键控制点内容 部 位 施工时间 监控责任人 直螺纹连接 ×年×月～×年×月 (现场工程师)、(质量总监) 悬挑结构钢筋绑扎 ×年×月～×年×月 (现场工程师)、(质量总监) 大体积砼施工 ×年×月～×年×月 (现场工程师)、(质量总监) 高大截面梁、柱模板支撑、加固 ×年×月～×年×月 (现场工程师)、(质量总监) 预应力结构施工 ×年×月～×年×月 (现场工程师)、(质量总监) …… 6 安装、装饰、钢结构等二次深化设计和综合布局的安排 机电安装工程 对管线、支吊架、末端设备安装等进行深化设计 装饰工程 对幕墙等进行专业设计,细部构造、面层排版等进行深化设计 钢结构工程 对构件大样、节点放样、空间定位等进行深化设计 7 质量成本控制措施 质量成本内容 减少不必要的人力、物力消耗 控制 措施 改进施工工艺 减少返工、返修 制定质量通病预防措施,加强交底 ．．． ．．． 8 专项方案清单 1、防水施工方案; 2、混凝土施工方案;3、…… 9 创优资料收集整理要求 含专业分包、甲指分包、甲方、监理,根据创优工程所在档案管理要求、创优验收要求收集、整理 8 创优策划 工程创奖可行性分析 一、有利条件:1、本工程为省(市)级重点工程,地标性建筑;2、工程技术含量高,环保节能科技先进;3、现场管理人员均具有创奖经历,施工经验丰富．．．．．． 二、不利条件:1、工期短、结构复杂、图纸设计不全;2、甲指分包多,管理有难度;3、当地建筑水平高,竞争强烈,获得地方指标难度较大．．．．．． 三、对不利条件的化解方案:1、积极与设计院沟通,优化施工工艺,合理安排施工计划;2、与业主进行沟通并取得支持,降低创优奖项;3、与分包单位签订管理协议;4、与当地行业部门沟通;5、做好成本策划,将罚款损失降到最低．．．．．． 拟打造的质量亮点 1结构安全可靠,内饰外光,梁柱节点美观; 2屋面排水通畅,布置合理美观; 3管道、桥架安装顺直,支吊架布置合理; 4装饰细部处理美观精致; 5、防撞墩线型顺直流畅 6、…… 编制 ××(技术负责人/质量总监) 审核 项目经理 审核 分公司工程部经理 审批 ××(公司主管领导 时间 ×年×月×日 时间 ×年×月×日 时间 时间 ×年×月×日 填表说明:此表格由公司(分公司)质量主管部门和项目部质量共同填写,报公司(分公司)领导审批后实施. 2.8.2创优策划交底记录(ZJSJ-X米BD-ZJ-０02) 项目名称 ×××工程 编号 01 项目编码 交底项 整体策划交底 交底日期 ×年×月×日 交底要求 针对项目所有管理人员,对策划有详细的了 解 交底内容: 审核人 项目经理 交底人 质量总监/负责人 接受交底人 项目所有管理人员 填表说明:此表格由项目部质量总监交底完成后填写并存档. 2.8.2创优策划交底记录(ZJSJ-X米BD-ZJ-０02) 项目名称 ×××工程 编号 02 项目编码 交底项 质量关键控制点 交底日期 ×年×月×日 交底要求 针对不同的分部分项对工长和技术员进行交底 交底内容: 审核人 项目经理 交底人 质量总监/负责人 接受交底人 工长、技术员 填表说明:1、此表格由项目部质量