生产技术部门制度汇编.docx

技术管理网络图 经理 经理 主管副经理 技术部长 运用技术员 检修技术员 车站（工程师）技术员 验收员 公司统计员 运转车间技术员 检修车间技术室 站长 运转车间统 计员 指导司机 电器 工班 专修 工班 制动 工班 （机 械） 原平 南 东冶 回风 北大 牛 龙宫 机车 小辅修质量 台帐 管理 各类统计报 表 机车的运用质量 机车辅小修质量 车站的日常管理 1 第一章 部 门 管 理 2 一、综合技术部职责 1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、 规章制度及各项作业标准，结合有关规定、标准及生产任务，制定本公司生产的各 项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施及补充办法， 并组织实施。 2、负责按照《联合运输合同》做好与业主的沟通和交流，保证在运输生产中各项指标让业主满意。 3、负责《公司运输管理计划》的编制，并组织实施。 4、负责行车的业务指导和组织协调工作。 3 5、负责机车小、辅修验收工作，按规定审报、实施检修计划。 6、了解生产各环节，合理安排生产，掌握有关信息及时向领导反馈。 7、负责对运输生产过程进行数据分析， 并制定相应的纠正措施和预防措施。 8、负责收集、整理、统计各类报表，并及时上报。 9、负责公司的机械设备的管理。 、做好运输人员的业务培训及考核工作，并保存相关记录。 、参与公司事故事件的调查和处理工作，并参与制定纠正和预防措施。 、做好本部门各类文件、资料、记录的管理工作。配合做好公司内部管理评审工作。 质量: 二、生产技术部管理目标 机车辅小修验收合格率达 95% 以上。 机车每十万公里机破 0.08 件以内 ,临修率控制在 0.18% 。 机车检修计划兑现率达到 100% 。 机车乘务员一次性作业标准化优良率 100% 。 机车等重点设备保养合格率 100%, 优良率 90% 。 车站行车人员作业标准化优良率 100% 。 （ 7） 确保在运输生产中各项指标均让业主满意。 4 环境： 机车检修产生的废料全部回收集中堆放处理。 机车检修更新费用油全部回收密封处理。 清洗机车污水全部引排地下污坑。 杜绝爆炸、火灾等事故发生造成的环境污染，节约能源， 降低废弃物污染。 安全： 杜绝因违章作业造成的重大人身伤亡事故。 杜绝因违章操作行车设备而构成的险性及其以上行车事故。 杜绝因违章操作行车设备而造成的重大机械设备损伤事故。 杜绝爆炸、火灾等重大人身伤亡事故。 对机械设备及行车设备的操作均实行持证上岗制度。 三、运输生产技术部部长岗位职责 1、认真贯彻执行各项规章、规则、命令、批示，负责生产技术部的全面工作。 2、负责在生产技术管理工作中 , 为公司领导提供信息和咨询。 3、根据公司具体情况组织制定补充办法和技术组织措施。 5 4、组织对运输有关要求的确定、评审，提供生产服务，并督促和指导有关部门执行。 5、定期或不定期组织对运输生产进行分析，制定相应措施。 、技术务，进行实施并持续改进改造活动。 6、负责组织检修部门按工艺修车，并不断完善工艺，开展技术 革新。 7、组织运输人员业务培训，技术教育及考核工作。 8、做好行车事故的调查处理工作。 9、完成领导临时交办各项工作。 四、验 收 员 岗 位 职 责 1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、 规章制度及各项作业标准，完成各项生产任务和质量指标。结合有关规定、标准， 制定出本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和 管理措施。认真执行机车验收标准及规则，做好辅修、小修 机车验收工作。 6 2、负责行车、检修工作的业务指导和组织协调工作。了解生产各环节，合理安排生产，按技术标准和要求，严把机车和配件质量关。参加机车复检、审核“机统－ 28 ”报表。 3、对生产运输进行分析，制订相应纠正及预防措施，参与机车乘务员、检修人员的提职考评工作，上报有关资料。 4、负责机车小辅修验收工作，并审报有关检修计划，参加机车 修程例会，参与确定超修范围机车修程，并负责对检修工艺 执行情况的检查并定期汇总， 对工艺不完善的地方提出修改意见。 5、对机车动态验收合格后， 审定和办理机车检修竣工落成记录， 填写验收台帐。 6、参与制订产品的策划、生产及服务工作，参与以顾客为关注焦点，与顾客沟通，让顾客满意。 7、完成领导临时交办的各项工作。 五、运用技术员岗位职责 1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、 规章制度及各项作业标准，完成各项生产任务和质量指标。结合有关规定、标准， 制定出本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和 管理措施。 7 2、编制列车操纵图，总结推广先进操纵经验，编制乘务员标准化作业标准。同时，根据统计报表，负责编制上报公司机车大、中修、小辅修、旋轮、转头等检修计划，并落实实施。 3、对生产运输进行分析，制订相应纠正及预防措施，掌握审核机车运用技术指标，上报