华能集团智慧海上风电顶层方案规划及工作建议-final.pdfVIP

旗开得胜 华能集团海上风电场全生命周期数字化工作 顶层方案规划及工作建议 1 数字化海上风电场背景及必要性 海上风电作为全球可再生能源特别是风电发展最前沿领域，其风资源条件 好，不占用陆地资源，离负荷中心近以及电价补贴等因素促进了行业跨越式发展， 目前国内装机规模连续 5 年快速增长， 已跃居全球第三， 仅次于英国和德国。 大 力开发海上风电资源， 加快推进海上风电建设， 不仅可以带动海洋经济和装备制 造业发展，更是保障能源安全、增加能源供应、优化能源结构、促进节能减排、 应对气候变化、 推动低碳经济发展的重大举措， 海上风电即将发展成为沿海经济 战略支撑点和能源供应主力军。 在此背景下，根据华能集团公司“十三五”发展战略和规划，集团积极布局 海上风电。 华能如东 300MW 海上风电场作为华能海上风电项目建设的第一步， 2017 年 9 月 20 日实现了全部并网，创造了亚洲投入商业运行海上风电场装机 容量新纪录。 华能江苏大丰海上风电项目整在如火如荼建设， 海装如东 300MW 海上风电场项目（总容量 400MW ），华能灌云 30 万千瓦海上风电场工程和华 能嘉兴 2 号海上风电场工程也已基本完成前期工作。 除此，集团还在继续寻求开 发新的海上风电项目资源，以实现“十三五”期间海上风电项目滚动开发。 日前，国家能源局印发了 《国家能源局关于 2018 年度风电建设管理有关要 求的通知》（国能发新能 [2018]47 号），同时配发了“风电项目竞争配置指导 方案（试行）”（以下简称“指导方案”）。指导方案的出台标志着行业即将迎 1 读万卷书 行万里路 旗开得胜 来新的转折点， 海上风电也由简单粗放式转变为精细化发展。 同时海上风电在管 理和技术上都呈现了新的特点和问题， 例如投资成本高、 海上运维风险高、 设备 故障率高、运维管理弱、抗风险能力低等。 为满足海上风电精细化建设和运维需要， 立足建设单位全生命周期管理， 以 提高项目收益率， 降低运维成本和提高安全等级为目标， 全面推动海上风电业务 与信息技术更加广泛、更深层次的融合，一个借助“互联网 + ”、大数据、人工 智能等最前沿技术为海上风电打造的智慧风电场“超级大脑”应运而生 。 2 海上风电场全生命周期数字化工作顶层方案规划 2.1 规划目标 从实现功能维度，数字化海上风电场的目的为“安全第一、效率保障、效益 优先”。 从集团公司管控维度， 分别以集团、 分公司、 项目公司为维度进行应用层面 的不同分类，满足不同层级的管控需求。 不同层级均对工程项目采用全生命周期的管理观念，对规划、设计、建设、 运营各个阶段，进行计划、组织、协调和控制的管理活动，并在信息集中的基础 上，向不同层级的管理人员提供强大的智能决策支持， 从而为不同层级组织内决 策层、职能层、执行层等提供集决策、管理、维护手段为一体的工程管理全面解 决方案。 2 读万卷书