MVP最新分析和总结.pdfVIP

MVP 的误解：与功能或产品无关 精益创业术语 最小可用产品“ ”或 MVP ，是在创业或企业创新中最容易被误解的概念之一。每 当谈及 MVP ，往往人们的反应是：讨论为了使产品 最小“ ”并 可用“ ”于对假设进行验证或证否 ，至少需要哪些功能。 我认为， MVP 这个术语之所以被误解，大多是因为其中 “Product这个词。当听到” “product这个” 词时，很多人都会得到这样的结论：他们必须构建可被感知到的软件或者设计一个 APP 。 MVP = 问正确的问题 经常遇到的情况是， MVP 会变成 MVI （最小可用界面，即 Minimum Viable Interface ）。这是一种精 益创业模型的扭曲形态。在这种情况下，构想之后通常会开始创建故事墙、绘制交互草图和制作 原型。但是，如果 精益“ ”意味着去除浪费并问正确的问题，界面原型回答了哪种问题？ 界面原型回答的问题，如： 这些都是很好的问题。但是，界面原型并未回答在产品的早期阶段更重要的一些问题： 往往 MVP 会成为最小可用界面 一些声称正在实践精益创业的团队，会将 MVP 这个术语曲解为有关功能的考量。每当我见到这种 团队，我会问他们这样一个问题： 你究竟为什么要构建产品？ 问一问你自己这个问题。通常答案是下面之一： 若真如此，那我就会认为这个 MVP 并非一个最小可用产品（ Minimum Viable Product ），而是一个 最小可用价值（ Minimum Viable Value ）或者最小可用体验（ Minimum Viable Experience ）。 MVP 与功能或产品无关。 MVP 的目的不是要图省钱或者构建一个劣质的产品，而是需要向你的客户交付 价值和体验。 不要问你的 MVP 中应当包含哪些功能。需要问的正确问题是： 为了能够通过 MVP 向我的客户交付价值和体验，我需要构建什么？ 核心循环（ Core Loop ） 为了能够帮助你回答这个问题，我介绍一种称为 “Core Loop的工具，这是一种电游开发理念。” Mariya Yao 在去年的精益创业大会（ Lean Startup Conference ）对此进行过讲解。这个工具能够 帮助你专注于如何构建 MVP 来交付价值和体验。在电游界， Core Loop 是玩家尝试在游戏中完成的 核心活动，藉此可以打造出能够使用户增长、留存并驱动货币化的成功游戏。对于 Z ynga 出品的游 戏 Fishville ，其中的核心与灵魂仅仅是玩家们进行买鱼、养鱼然后卖鱼。这个循环在游戏中一遍遍 地不断重复。 为了做出的产品能够受人们喜爱、人们愿意使用并愿意告诉给他们的朋友，核心循环对此至关重要 。一个经过良好设计的 Core Loop 对于新手来说会足够简单，而对于更有经验的玩家来说又足够有 挑战。它使玩家更主动并且对于加强参与感和建立留存起决定性的作用。 Core Loop 的实例 Core Loop 在web 和手机产品中表现为：我们喜欢它并且我们使用它。如果你看一看 Dropbox ， 其 Core Loop 只是简单填充空间和购买空间。这决定了 Dropbox 能够获取到那些愿意按月或按年付 费的用户。 对于 Instagram ，其 Core Loop 是用户拍摄照片、使用滤镜然后通过他们的社交网络分享照片。由于 用户的照片使用了滤镜效果，所以这些照片被分享到 Facebook 上之后，能够获得更多的赞。而这 又会促使他们拍摄更多的照片并使用 Instagram 滤镜。 对于 Foursquare ，其Core Loop 是用户来到一个场馆，签到，然后获得奖励。 Foursquare 通过去奖 励用户到更多的场所签到来激发用户。 Core Loop 如何能够帮到你 就像 core loop 可以创造或者毁掉一个游戏一样