2020年采购部年度计划书.pdfVIP

采购部年度计划书 一、降低采购成本 1 、20XX年我们要协调好各供应商之间的关系，谈判延迟付款， 缓解公司资金压力 2 、20XX年针对公司常用规格板材、 原料物料辅料， 要多家走访， 市场询价， 不单一采购， 力争每次所采购的价格在市场上都比较有成 本优势。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量” 3 、目前请购部门分散 ( 请购人员太多，请购部门太多 ) ，后期公司 是否可对这方面进行整合， 所有请购信息由请购人先提交到仓库，