固定资产管理办法().pdfVIP

昆山市硕鸿电子材料有限公 司固定资产管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确各部门固定资产管理 及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合 公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及各分支机构、子公司。 第三条 固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分 标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管 理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报 废等管理工作。 第四条 固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌 握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产 使用效益。 第五条 固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利 相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。 第二章 固定资产管理职责 第六条 公司固定资产管理的主要职责是： （一）制定公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全公司固 定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。 （二）按照公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新 改造和大修理等事项。 1 （三）审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以 上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。 （四）审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减 值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。 第七条 分公司、子公司固定资产管理的主要职责是： （一）贯彻执行公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资 产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报公 司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。 （二）审核所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项，并报公司审 批（定）。 （三）审批所属内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报 公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审批；审定所属控股子公 司规定权限内的固定资产处置并报公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置 并报公司审定。 （四）审核所属内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销 并报公司审批；审核所属（管理）控股子公司固定资产减值准备的提取和核销并 报公司审定。 第八条 企业财务部门承担固定资产的价值管理职能；有关业务部门根据业务 分工不同承担固定资产的实物管理职能和使用管理职能。 第九条 固定资产的价值管理职能主要包括： （一）负责制定固定资产管理的规章制度； （二）负责固定资产核算，正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备 2 的提取、转回和核销，及时反映其增减变动情况； （三）负责建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期核查，参与固定资产清 查盘点，做到账、卡、物三者相一致； （四）负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并 控制其费用； （五）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工 作； （六）参与固定资产的评估工作，配合制定出售固定资产价格和出租固定资 产租赁费； 第十条 固定资产的实物管理职能主要包括： （一）根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定具体的实物资产管理 办法； （二）组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理；建立、保管固定资 产卡片副本，并与价值管理部门核对一致；负责实施固定资产清查盘点，保证卡、 物相符，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见； （三）审核和统筹安