商场招商部年终工作总结报告.docxVIP

工作总结word文档 PAGE PAGE 1 商场招商部年终工作总结报告 　　商百购物休闲广场招商部，于201x年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制3人，招商部经理一名，招商主管2名。招商部自组建以来，在公司领导和经管处领导下，主要开展了以下工作： 　　招商前期准备工作： 　　1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析 　　2、对商丘本地零售市场开展市场调查 　　3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位 　　4、充分分析了本物业结构和市场需要，确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。 　　5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置 　　6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。 　　现阶段开展工作： 　　进入8月份，招商部根据公司总经办制定的招商框架条款，展开实质性工作，在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会，招商部人员负责会议的通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答，使首次业主招商洽谈会顺利召开，并完成了到场业主对本框架条款的签字认可。目前签字率以达70%以上，后续补签工作正在积极有序的开展，为以后招商工作打下良好的基础。 　　8月中旬，深入落实经管公司的筹备工作，并制定完善招商部各岗位职责，招