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目录
第二部分 投标管理办法 2
一、总则 2
二、机构及职责 2
1. 机构设置 2
2. 市场拓展部职责 2
3. 成本合约部职责 2
三、资质及证书使用管理办法 2
1. 说明 2
2. 使用规定 2
四、项目投标管理 4
1. 投标策划 4
2. 投标报名、资格预审管理 10
3. 投标文件编制 15
4. 投标总结管理 40
五、主合同管理 42
1. 主合同评审、谈判及签订管理 42
2. 项目进场交底管理 53
3. 资料管理 59
1
投标管理办法
一、总则
为了加强各部门的协作配合， 保证投标工作的有效性和工作效率， 提高中标率，
特制订本投标管理办法。 本管理办法适用于亿利沙漠生态修复股份有限公司对外的所
有投标活动。
二、机构及职责
1. 机构设置
2. 市场拓展部职责
3. 成本合约部职责
三、资质及证书使用管理办法
1. 说明
1.1 资质及证书是指：企业资质证书、营业执照、组织机构代码证、安全生产许可
证、税务登记证、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、质量管
理体系认证证书、公司业绩合同、银行授信合同、获奖证书、人员证书等资信证书。
1.2 所有资质由人力行政部统一管理，人员证书由成本投标部统一管理，如有需求，
需向对应部门登记借用。
2. 使用规定
2.1 公司有关部门以“亿利首建”名义在参与市场备案、投标等活动需使用公司证
书及人员证书时，应由使用人提出书面申请，人力行政部 / 成本投标部负责人批准后
方可借出。
2.2 在使用过程中，应遵守公司的证件管理制度的相关规定；任何部门、人员不得
涂改、伪造、出售、转让、出卖公司有关资信证书，严禁向中介人或中介单位提供原
2
件和加盖公章的复印件；加盖公章的复印件应注明使用用途及使用期限。
2.3 证书借用程序：使用人按要求填写《证件使用审批单》 ；使用部门负责人审核无
误后签字确认；证书管理部门（人力行政部 / 成本投标部）负责人签字批准；借出相
关证件；使用期满应及时归还证件。
2.4使 用人及使用部门负责人对证件的使用情况负责。
3
四、项目投标策划
阶段 序号 主要内容 时限要求
项目通过公司决策会后， 市场区域经理填写投标项目
1
信息单。
接 收 到 投 标
2 成本投标部经理组织投标策划会。 项 目信 息 单
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