谈企业财务管理会计内控策略.docxVIP

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谈企业财务管理会计内控策略 [摘要]随着社会经济的不断发展,科技进步日新月异,经济全球化不断地深入和加速,企业在迎接广阔的发展机遇的同时,也面临着更加复杂多变的经营环境带来的挑战。这就要求企业不但要有高瞻远瞩的战略规划,同时也要有高效的经营管理水平,这其中也包含了企业的财务管理水平。而专业和高效的财务管理不仅可以很好地反映出企业的经营成果和经营状况,还可以在很大程度上为企业经营管理活动提供决策、运营、反馈和监督方面有力的支持和保证。由此看来,财务管理工作在企业的经营管理中起着极其重要的作用。从现阶段企业财务管理会计存在的意义、财务管理工作的不足出发,具体分析财务管理会计内控的策略,以期解决企业财务工作存在的问题。 [关键词]企业财务管理;会计内控;信息管理;人才培养 随着我国经济的不断发展,企业对提高经营管理水平也愈发重视,在企业的各项管理工作中,财务管理工作已经逐渐成为当前企业管理体系的核心环节,因此为了发挥财务管理的关键核心作用,必须采取有效的措施切实提高企业财务管理会计方面的工作效率和质量。企业要根据内部和外部的经营环境来建立和完善财务管理方面的内控体系,切实采取有效的措施提高自身应对风险和解决问题的能力,从而持续不断地优化企业的财务管理会计工作,提高企业的市场竞争力,进而实现企业的长期健康发展。 1.企业财务管理会计工作及内控的重要性 企业财务管理和会计一开始并不是一体化的工作内容,可以说财务管理和会计工作在企业的日常运营中分别发挥着不同层次的作用,但随着市场经济的不断完善,企业合作和竞争日益全球化,企业的经营环境对企业各项管理工作也提出了专业和综合的要求,相应地也要求企业财务管理和会计核算具有较高综合管理水平。因此为了提高企业财务管理工作的效率和质量,实现财务管理会计的管理目标和职能,现阶段企业已经逐渐将管理和会计工作进行了有机结合,也就是企业财务管理会计工作,并在实践中形成了一整套基本的企业财务管理会计工作内部控制体系,该体系在提高企业管理水平,增强企业的竞争力,持续发挥着日益重要的作用。当前企业的财务管理会计内控被越来越多不同发展阶段和同规模的企业重视和应用,被越来越多企业管理者放在管理的核心地位,视为保证企业持续平稳发展的重要保障[1]。 2.现阶段企业财务管理会计内控存在的问题 改革开放以来,我国市场经济体制不断地发展和深化,国际合作和交往的日益广泛,经济的全球化等因素为企业迎来了前所未有的发展机遇,但与此同时,飞速发展的市场经济和多变的市场环境也对企业的财务管理会计工作带来了新挑战,企业的各项经营管理活动也产生了诸多财务风险和问题。因此如何提高企业应对财务风险的能力、持续不断改进提高财务管理工作,保持较高的财务管理水平已成为企业经营者需要重视和解决的重要问题。接下来,我们从四个企业内部因素出发进行分析,寻找企业财务管理会计工作出现的问题和产生的原因。 2.1企业的领导层没有认识到财务管理会计工作的重要性 现阶段我国的企业财务管理会计工作水平虽然相较以往已经有了很大的进步,但相比于西方先进资本主义国家还存在一定的差距,我们应当理性看待这种不足,从而解决我国财务管理会计工作水平较低的问题。目前我国的企业经营管理活动中,普遍偏重于市场营销和生产等被认为是创造效益的经营活动,只有少数的大型企业及上市公司开展了财务管理会计的内控工作。财务管理会计内控的目的、职能、内容和作用对许多企业来说是陌生的,对企业领导来说是非产出的活动,从而导致许多企业没有完整的财务管理的内控体系。再加上有些企业领导人的创新精神不足,学习能力有待加强,对新事物有抵触心理,没有从根本上认识到财务管理会计工作的重要性,这种认识上的差距就很难提高企业的财务管理水平。 2.2企业财务管理体系和制度不完善,缺陷明显 我国目前的财务管理制度由于起步晚,重视程度不足,导致企业基本的财务管理工作薄弱,就更不用说完整的财务管理内控体系了。比如缺乏财务管理工作的必要环境、企业财务部门被重视程度不够等等,而且还有一个严重的问题就是很多企业内部没有足够的专业会计人员,不兼容的财务岗位没有分离,多个岗位都是由一个人来兼任,这样就导致本来专业性很强的工作没能细分到各个方面。由于不具备完整的财务管理内控体系,导致许多财务管理工作制度、岗位、职责、人员等基本要素的缺失。这直接导致财务工作操作不符合规范的情况,甚至出现贪污腐败等违法行为,这对企业的持续稳健发展造成极大风险。因此,缺乏完备的财务管理内控体系就很难实现企业财务管理工作的有效推进[2]。 2.3企业内部财务工作与信息化技术的结合程度不高 随着社会经济的不断发展,信息技术的发展也十分迅速,并且逐渐融合进了各行各业,因此现代企业的管理工作也必须充分应用先进的信息技术,只要先进的互联网信息技术与财务管理会计工作有机结合,就

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