8、施工质量安全、环保、工期、售后服务保障实施措施及相关违约承诺.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE50 精品文档 PAGE 八、施工质量（安全、环保、工期、售后服务）保障举措及有关的 违约承诺 第一章、施工进度保障举措 第一节、施工进度计划及进度控制 一、施工进度计划 本工程招标书要求工期 90天，根据施工现场实际情况及使用功能散布情况。 收集编制依据 区分施工过程 计算工程量 套用施工定额 计算劳动量或机械台班用量 计算施工过程持续时间 编制初步施工进度计划 检查施工进度计划 1、工期是否切合要求， 不合理 调整方案 2、劳动力、机械使用是否平衡， 3、材料供给是否超过限额 合理 确定施工进度计划 二、进度控制 按照工程实际情况，重点线路上施工过程必须重点控制； 严格按网络图上的 开竣工时间达成各工序，主要举措采用分层分片不断创造工作面。交错施工， 平 行作业等施工办法，上一层的工序达成后即转入下一层施工。总工期不超过 365 个日历天。 1 第二节、保证工期的详细举措 1、拟订详尽的、包含各工种各作业层的计划，实时总结，实时剖析，不断 调整和完善计划。 （1）拟订涵盖整个工程各项内容的网络计划， 明确各主导工序的达成时间， 从总体上把握工程的进度。 （2）将整体工程区分为若干工程段，规定各工程段的达成时间，并针对各 工程段的特点，分工种拟订详尽的作业计划。 （3）严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。 （4）每周准时召开项目生产会，对