安全民主生活会发言稿.docxVIP

安全民主生活会发言稿 为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为下一年的安全工作打下一个坚实的基础，结合自身工作特点对自己在安全作风整顿工作中表现进行了全方位的探讨、交流。 一、强化安全知识学习，提高自身安全素质。经常性利用工作之余认真学习煤矿“三大规程”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，同时通过以坐谈会的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。 二、承担安全责任，加强现场安全管理能力。围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，明确自身职责，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行相应的处理。 三、发挥思想政治工作的优势，着力开展职工思想政治工作。落实管理人员的包保联责任制，深入开展民情恳谈活动，及时分析掌握职工思想状态，有针对性地作好思想政治工作，保证职工以最佳状态投入生产经营工作。通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。 下一步整改措施 一、要按照科学发展观的核心是以人为本的要求，进一步强化责 任感、使命感，切实把维护人民群众生命财产安全放在高于一切的位置，为党的安全生产事业尽心尽力、尽职尽责;同时高度重视人的因素，做好人的工作，发挥人的积极性，把安全生产建立在人民群众大力支持、共同参与和有效监督的基础上。 二、深入学习，不断更新知识，使自己的知识结构随着社会实践的发展不断增长、丰富和提高。突破旧观念、老框架的束缚，与时俱进，用科学的理念，先进的经验指导工作。 三、创新工作方法，提高领导能力。在思考和处理问题时要把握全局,认真分析全矿安全生产工作面临的新形势、新任务，遵循客观规律，尽力而为，量力而行，避免盲目和急躁情绪。 今天召开民主生活会，主要的目的是总结20xx年我们工作的不足，找出管理上的缺点和自身工作上的不足，以更加的统一思想，以更严，更细，更实的工作作风，更加完善的管理制度来保证20xx年的各项工作的顺利完成。 首先我来回顾一下20xx年。20xx年我们出了x起微伤事故，分别是2月15日x队夜班职工邱x高压水管甩伤右眼事故、3月7日中班x队职工赵x抬油桶右手无名指切伤事故;一起轻伤事故是8月29日综合队职工胡岩睡岗被电机车轧伤脚趾事故;一起重伤事故是5月5日x队职工x被索具砸伤小腿胫骨事故;和3月28日一起瓦斯超限事故。这些事故的发生主要有以下几个原因： 1、现场安全隐患排查不彻底，不认真，对现场看惯了习惯了，对事情没有敏感性，遇事不采取针对性的措施，等、靠的思想严重。例如x事故、x事故和x超限事故都是这样的。 2、区队管理松懈，执行制度不能够坚持，管理人员思想上放松，爱犯冷热病。 8.29事故从另一方面上讲也是这样造成的。 3、职工安全意识淡薄，操作行为不规范。x和x微伤事故都是这样的。 从x事故后我们区通过严管通过各位的努力收好了20xx年的尾，现在我们要全心全意干好20xx年工作，我个人认为我们应作好以下几方面的工作。 第一、克服自身的管理上和思想上的不足;我写了八点大家要对照改正。 三级队管理自查标准： 1、队管理好不好，要看井下有没有闲人。 2、队管理好不好，要看机电与生产配合是否协调。 3、队管理好不好，要看职工是否有怨言，职工情绪是否稳定。 4、队管理好不好，要看工作考虑是否周密，是否有返工活。 三级队管理人员存在问题： 1、队管理人员自以为是，认为自己水平高，井底之蛙。 2、队管理人员工作停留在口头，讲的多，落实的少。 3、队管理人员表面接受工作安排，心里不服气，表里不一。 4、队管理人员井下不能吃苦。 5、队管理人员工作不用心，不细心，没有工作思路。 6、队管理人员遇事不沟通，不思考，推诿扯皮，不负责任。 7、队管理人员不能正确评价自己的能力，不求上进，不上台阶。 8、队管理人员对自己要求低，思想停留在满足自我的低标准水平。 第二、根据现在集团公司和矿的大形势，把我区的管理人员培养成新时期的班长、新时期的队长、新时期的区长。我们要从安全、生产、成本控制、质量标准化、双规范、职工教育六个方面去要求自己，努力提高自己的综合管理水平。就我们区目前的状况，主要存在以下几条问题：