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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 人事行政的基本制度包括哪些 篇一：公司人事行政管理制度 公司人事行政管理制度 第一章总则 第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管 理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度 化，根据《公司法》 、《劳动法》以及其他法律法规的规定， 结合公司实际情况，特制定本制度。 第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司 聘用的全部从业人员。 第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行 政管理，均依本制度规定办理。 第二章人才招聘 第四条：公司因生产、业务或管理需要招收新员工的， 由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请 书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。 第五条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品 德、体格等综合因素为依据， 采用面试、 笔试两种方式考查， 第 1 页 共 16 页 公平竞争、择优录取。 第六条：招用员工的程序为：初试（人力资源部）复试 （主管部门）笔试（人力资源部）通知结果（人力资源部） 一个星期的培训、考核（主管部门）予以试用（主管部门） 予以转正。 第七条： 新进员工经笔试、 面试合格和培训考核通过后， 由人力资源部门办理试用手续。试用人员办理试用手续时， 应向人力资源部门送交以下证件： （一）毕业证书、学位证书原件及复印件； （二）技术职务任职资格证书原件及复印件； （三）身份证原件及复印件； （四）一寸照片 4 张； （五）体检表及健康证； （六）其它必要的证件。 第八条：新员工的试用期为 1 个月；在试用期间，由部 门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、 责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正；考 核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用； 对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管 可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资 源部主管或经理审核，由总经理批准。 第九条：公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德 第 2 页 共 16 页 才兼备。 第三章人才培训 第十条：为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习 型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要 和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。 第十一条：公司各管理人员要高度重视人才培养与工作 培训，要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部 门要有计划的安排员工进行培训，要有准备的开展各项培训 活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造 能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优 势的优秀人才队伍。第十二条：员工的培训分为岗前培训、 在职培训、专业培训三种。 （一）岗前培训：内容包括： 1、公司简介、企业文化、规章制度等，具体由人力资 源部负责； 2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培 训等，由各主管部门负责。 （二）在职培训：各主管部门应该根据工作需要，定期 对员工进行培训；在工作过程当中，各级主管应随时因材施 教，不断提高员工的工作技能和综合能力；员工本身也应该 不断地研究、学习本职技能，不断地提高工作效率，不断地 创新。 第 3 页 共 16 页 （三）专业培训：公司可以根据实际需要，挑选优秀的 员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授 给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训；具体由人 力资源部负责实施。 第十三条：凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排， 准时、认真地参加培训，不得无故缺席，确