2019精选教育办公司工作计划.docxVIP

办公司工作计划 面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强 化枢纽作用，前移服务阵地， 超前发挥承上启下、 综合协调、 参谋助手、 督促检查和服务保障作用， 进一步转变工作作风， 改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作 的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解 4个矛盾，发挥 6 项功能，抓实 6 个细节，落实 5 项重点工作。 一、要切实解决好 4 个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质 和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领 导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就 要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室 工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小 局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大 局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作 是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其 工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主 动性，善于在被动中求主动， 变被动为主动。 对一些常规性、 规律性、阶段性等确定性工作， 不要消极等待， 要主动着手， 提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等 非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时 要积极适应领导的工作思路， 想领导之所想， 谋领导之所谋， 把