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谁能当业主 小兰有可能成为一个好的企业创办 者 ，因为： 有办企业的强烈愿望和激情。 有把构思变为现实的行动力。 她知道要创业先得有计划。 ? 有创业激情 ，才能积极主动的把握机会， 激情和行动力 是成功创业最首要的品质。 做练习 3 一位不成功的企业主的行为 先阅读 23 页练习 3 ；小组讨论 请各组派一位代表回答这个练习 中的 2 个问题 1. 王大海的行为有错吗？ 王大海有错，分析如下： （ 1 ）王大海开的是一家小饮食店。小店的投资人同时也是店 经理，他应当负起经营管理的重任。错在他整天东游西逛不务 正业 （ 2 ）王大海即使自己不经营管理，也应当雇请一个经理来管 理小店，只以投资人身份谋求利益。但他却在名义上当老板而 放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为管理作出贡献 （ 3 ）一家企业只三起最重要的公众：顾客、内部员工与供应 商。王大海对他们一概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了” 2. 我们能从王大海身上吸取什么教训？ 至少可以从王大海的错误上得来，他的三个错误固然一个 都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人离职后立即从 商存在的隐患 （ 1 ）王从国家机关离职，就有一笔开店资金，但他未必具备 餐饮行业的有关知识与经验 （ 2 ）喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神。不学习、不 刻苦的人不能当老板 （ 3 ）手里有点钱而不事生产前景堪忧 1 、阅读第五页夫妻创业故事（一） 《自谋出路》 2 、认真做 24 页练习四，评估自 己做业主的可能性 , 至少从 10 个方面 来判断 。（至关重要：一边读说明一 边认真反省，花费多一点时间） 1 、阅读第五页夫妻创业故事（一） 《自谋出路》 2 、认真做 24 页练习四，评估自 己做业主的可能性 , 至少从 10 个方面 来判断 。（至关重要：一边读说明一 边认真反省，花费多一点时间） 1 、阅读第五页夫妻创业故事（一） 《自谋出路》 2 、认真做 24 页练习四，评估自 己做业主的可能性 , 至少从 10 个方面 来判断 。（至关重要：一边读说明一 边认真反省，花费多一点时间） 1 、阅读第五页夫妻创业故事（一） 《自谋出路》 2 、认真做 24 页练习四，评估自 己做业主的可能性 , 至少从 10 个方面 来判断 。（至关重要：一边读说明一 边认真反省，花费多一点时间） 四、增强你自己的创业能力 很多人创业获得了成功，但初办企业 时，他们并不具备创业必须的所有素质和 技能。技术可以学习，素质可以培养，条 件可以改善 ，你应当克服自己的弱点，将 其转变为优势 如果你的技能是弱项，你要决定怎样 为自己的企业获得这些技能。你可以接受 培训、雇佣技术工人、寻找有技术的合作 伙伴。 如果你的企业管理能力是弱项，你必 须加强企业管理知识的学习。 如果你的行业知识是弱项，你可以找 一位有经验的合作伙伴、能提供咨询服务 的人。 个人创业能力增长计划 决心改变者无所不能！ 弱 点 爱喝酒 懒散 应酬过多 改变办法 戒酒，请朋友监督 从按时起床等小事做起， 对朋友分类，谢绝无价值应酬。 爱打牌 远离牌场，坚决不参与赌博。 一个创业者要做到 ： 1 、要有信心，相信自己是一只雄鹰； 2 、惠人之心，吃亏是福； 3 、敢于决断，机遇永远比梦想更可贵； 4 、坚持多学习； 5 、突破困境； 6 、注重积累，你跑得快，别人跑得更快； 7 、善于放弃； 8 、立即行动； 9 、善于交往； 10 、持续寻找问题 . 五、评价个人的财务状况 办企业要用钱，在这之前先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企 业。 存款 收 企业赢利前的 家庭必须支出 可用企业 创业资金 企业赢利 前的家庭 收入 可获得的 外部扶持 资金收入 全部资 金收入