PP
1. PM 先简单自我介绍,主要负责哪些工作? (PP GP2.4)
XXX ,从 XXXX 年入职到现在共 XX 年,前后实施了 XX 个项目,包括 :XX,YY,ZZ ,接受过公司有关于 CMMI 过程体
系中关于如何做好项目管理、风险管理等方面的培训
主要的职责包括:
1. 与部门经理协商组建项目组
2. 组织、安排项目前期工作,包括相关知识培训、人员工作初步安排等;
3. 负责《项目定义过程》 、《项目计划》编制,包括软件规模、工作量、成本、进度估计以及其它约定等;
4. 按《项目定义过程》以及《项目计划》的要求对项目实施全过程进行跟踪、监督,控制项目进度及质
量,识别和跟踪风险,确保项目按计划顺利实施和完成;
5. 负责发起或组织工作成果物(需求、设计)的同行评审;
6. 负责编写相关报告:如《里程碑状态报告》 、《项目周报》、《问题管理表》、《项目总结报告》;
2. 如何建立 WBS ,用以估计您的项目范围 ? (PP SP1.1)
1. 依据项目《客户访谈记录分析表》和《需求调研报告》 ,获取项目需求,由项目经理召集
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