光明小学安全目标管理制度.doc

光明小学安全目标管理制度 一、目的 为明确学校安全工作发展方向，确定学校及各部门安全工作的职责和年度安全管理目标，预防和减少安全事故，根据国家、地方、上级主管部门等相关法律法规及标准规范的要求，结合本校实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本学校安全管理目标的制定、分解、实施和考核过程工作的管理。 三、职责划分 1、学校校长组织制定并审批本学校的年度安全管理目标。 2、安全管理领导小组负责各部门和年级年度安全管理目标的考核。 3、安全办公室负责本年度安全管理目标分解到各职能部门，并负责组织各职能部门进行实施与考核。 4、各职能部门所辖基层单位安全管理目标的分解，并负责组织所辖基层单位进行实施与考核。 四、制度内容 1、制定 （1）学校校长于每年年底组织安全领导小组成员制定下一年度安全管理目标。 （2）目标的制定要与学校的风险相符，包括预防事故和减少安全事故的发生，保护师生人员的生命和财产安全等方面，要严于相关法律法规的要求。 （3）学校制定的安全管理目标要形成文件，并予以量化，由校长签发实施。 2、分解和实施 （1）为保证安全管理目标的有效完成，校长应层层落实签订年度安全管理目标责任书，将安全管理目标分解到各部门和年级。 （2）各职能部门的安全管理目标责任书内容应根据其职责划分和目标的不同而有所区别，不应千篇一律。 （3）为确保年度安全管理目标的实现，各级组织、各职能部门应制定本部门的安全管理目标实施计划，并在规定期限内上报到办公室，由办公室最终制定全校的年度安全管理目标实施计划，以保证整个学校的年度安全管理目标的顺利完成。 （4）年度安全管理目标实施计划经安全领导小组审定后应予以文件化发布，安全工作计划应根据各部门的具体情况制定，具有针对性。 （5）安全办公室应每季度对计划的实施情况进行检查和监测，对安全管理目标的完成效果进行考核和评估，出具评估报告，并根据评估结果，及时调整实施计划，并保存检查和修订记录；调整后的安全管理目标实施计划办公室应及时以文件形式进行发布。 3、考核 （1）各级组织、各职能部门应根据实际情况制定本部门的安全管理目标考核办法，并对安全管理目标的实施情况进行定期考核，保存相应的考核记录。 （2）安全管理目标的考核与经济利益挂沟，实行“一票否决制”，年度安全管理目标未完成扣发本年度安全奖，并视情况追加处罚。 五、相关记录 ???《安全管理目标责任制考核记录表》