公司合理化建议管理办法.pdfVIP

×××有限公司 合理化建议管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为鼓励公司员工积极向公司献策，促进公司经营发展，规范合理化建议 管理工作，特制定本办法。 第二条 公司所有员工均有权提出合理化建议。公司经理部负责合理化建议工作 的管理。 第三条 公司员工向公司献策是长期的、经常性的活动，各级领导要高度重视， 要将该活动作为公司管理工作的重要补充。 第四条 公司员工向公司献策、 提合理化建议活动的原则是“信任、 鼓励、支持、 采用”。 第五条 受理范围 （一） 管理制度、管理方法的提案； （二） 工作方法、工作程序的提案； （三） 员工培训方面的改进等提案； （四） 公司文化建设、团队精神、凝聚力和绩效的提案； （五） 公司发展战略、财务管理方面的提案； （六） 职务范围