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目录
工程概况 投入本工程的主要设备、人员数量 施工组织架构 施工准备 工程测量布控方案 主要工程项目的施工方案、施工方法 质量管理体系、质量保证措施 保证工期的措施 冬季施工措施
、安全保证体系、安全应急预案及保证措施
环境保护措施、文明施工措施
第一章工程概况
1.1编制依据:
1、 港304#泊位卸船机改造工程设计图纸和现场考察实际情况。
2、 釆用的现行国家技术规。
2. 1《水运工程混凝土结构设计规》(JTS151-2011);;
2.2《港口工程地基规》(JTS 147-1-2010);
2.3《重力式码头设计与施工规》(JTS 167-2-2009);
2.4《水运工程混凝土施工规》(JTS202-2011);
2.5《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008);
2.6《水运工程抗震设计规》(JTS146-2012);
2.7《混凝土结构后锚固技术规程》(JGJ 145-2013);
2.8《水运工程混凝土质量控制标准》(JTS 202-2-2011);
2.9国家及地方现行的本工程相关的标准规
以及其他和现行国家、省、市有关工程建设的现行标准和技术规。
3、招标文件、设计图纸。国家和部颁有关的标准、规规定及标准图集等。这些标 准和规使用现行版本。若以上提到的标准、规在同一容上标准不一致,则按较高标准执 行。
1.2工程概述
本工程为港304#泊位卸船机更新项目-土建改造工程,工程地点位于海港区港:主 要项目为新建后轨道梁348.8米,钢筋混凝土结构,安装卸船机轨道QC100钢轨345米, 场地联锁块拆除及重新铺装,拆除面积6043. 83平方米,重新铺装面积5251. 56平方米, 码头面车挡、锚定、防风系固预埋件改造项目。
工程容包括轨道梁基增开挖及回填,混凝土及钢筋混凝土浇筑,QU100钢轨安装, 原有联锁块拆除与运输,重新铺装联锁块基层与面层,码头原有胸墙上防风系固、车挡 反锚定预埋件的改造工程。
第二章施工总体计划、施工工艺流程
2.1总体施工计划
本工程计划工期100日,最迟于2017年3月1日完工。
停转Ml2. 2施工场地布置图
停转
Ml
回 」1加D
虹总平面布置囲
第三章 投入本工程的主要设备、人员数量
3.1机械设备配置
为确保总进度计划的完成,结合本工程的施工特点,根据工程施工总体部署,为本 工程施工配置的主要设备详见附表。
(2) 材料准备
水泥采用冀东水泥的P. 0 42. 5水泥,砂釆用中粗河砂,钢筋采用宣钢生产的 燕山牌钢筋。水泥和钢筋必须有出场合格证及出场检验报告,并经监理见证送检合格。 砂石送检合格后,方可大批量进场。现场准备充足的粘土和膨润土,并堆放于适当地点。
混凝土釆用商品砕,施工前30天进行配合比试验。所有拌合站设备必须经过鉴定, 搅拌站按照操作规程,严格按照配比拌合混凝土,并按照有关规定进行相关项目检测, 保证混凝土质量。
(3) 人员准备详见附表
第四章施工组织架构
4.1施工组织
一旦我公司中标,我们将认真履行投标书中所作承诺,立即调集我公司有资质、有 专业技术水平、有组织管理能力的施工人员,组建一支精干的施工管理班子进驻现场, 同时立即调集我公司性能状态良好的施工机具进驻现场,开展工程施工准备的各项工 作。
4.2施工组织架构
为确保能安全、优质、文明、高效、如期地完成本项目的各项施工任务,根据本工 程的施工任务和工程特点,我公司将本着“精干、专业、高效”的原则,选派一批施工 管理人员,按项目法组织施工,并承担整个工程的过程控制,本工程施工组织架构的设 置具体
如下图:
项目经理
1
质量控制部
▼
工程技术部
调度室
安全生产监督部
预算部
机械部
4.2.1公司本部与项目部间的工作关系
公司本部作为独立法人,对项目施工合同赋有完全法律责任,负责组建、派驻项目 实施的现场的管理机构一一项目经理部,项目经理部作为公司派驻现场的管理机构,对 公司本部负责,接受公司所授予的责、权、利,同时受主管各职能部门的领导与监督, 代表法人认真、严格履行合同,全面负责工程的实施,对项目工程的进度、质量、安全、 成本和文明施工进行总体决策,对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调,确保工 程安全、优质、高效地完成;认真贯彻执行公司属各级组织的规章制度,认真贯彻执行 《质量、环境、职业健康安全 管理手册》和《程序文件》,全面负责工程质量、环境、 职业健康安全体系的运行。
4. 2.2项目部主要人员的工作职责
2. 2.1项目经理
作为
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