苏宁电器环境分析报告.docx

宁电器 宁电器 SWOT 分析 市场营销案例分析 信管 0703 文彬、顾圣华、志霞、双茜、顾玉娇 目录 宁电器简介 1 宁电器营销环境分析 2 宏观营销环境 2 分析模型与方法 2 宁电器外部宏观环境分析 2 微观营销环境 8 分析模型与方法 8 宁电器外部微观环境分析 9 宁电器自身分析 13 部分析模型 13 宁电器部分析 14 3 基于宁外部环境的 SWOT 分析 .....................................................2 0. SWOT 条目列举 20 优势与劣势（ Strength Weakness ） 20 机会与威胁（ Opportunity Threat ） 22 SWOT 分析以及发展建议 24 宁发展的几点建议 24 宁发展中应解决的几个问题 25 4 宁 SWOT 分析的实例 —— 3C 卖场进军 B2C 领域的 SWOT 分析 2. 7 5 心得体会 ..........................................................................................3..3.... 小组分工 小组成员： 文彬（组长）、顾圣华、志霞、双茜、顾玉娇小组成员分工： 企业选定以及基本信息查找：顾圣华 分析思路和框架设定：文彬 企业宏观环境信息查找：顾玉娇企业围观环境信息查找：志霞 企业部信息以及相关运营模式查找：双茜 基于 PEST拓展模型的宏观环境分析：志霞、顾圣华基于波特五力的微观环境分析：文彬、双茜 SWOT分析：文彬、顾玉娇、志霞 相应发展战略的提出与完善：文彬、顾圣华、双茜 PPT制作以及讲演：文彬 宁电器 SWOT 分析 宁电器简介 宁电器 1990 年创立于，是中国 3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业 的领先者，是国家商务部重点培育的“全国 15 家大型商业企业集团”之一。截至 2009 年，宁电器连锁网络覆盖中国大陆 30 个省，300 多个城市、和日本地区， 拥有 1100 家连锁店， 80 多个物流配送中心、 3000 家售后网点，经营面积 500 万平米，员工 13 万多人，年销售规模 1200 亿元。品牌价值 508.31 亿元，蝉联 中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业 500 强第 54 位，入选《福布斯》亚洲企业 50 强、《福布斯》全球 2000 大企业中国零售企业第一。 2004 年 7 月，宁电器（ 002024）在证券交易所上市。 2005 年 8 月 4 日，宁 电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，宁电器高票进入 G 股时代。凭借优良的业绩， 宁电器得到了投资市场的高度认可， 是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 宁唯一的产品是服务， 基于服务之上的一般经营项目有： 家用电器、 电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售、系 统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场 地租赁，柜台出租，国商品展览服务，企业形象策划，经济信息咨询服务，人才 培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维 修。 在未来发展战略规划方面， 宁电器将立足国与国际两个市场同步开发， 以经 营创新和管理提升为基础，保持稳健快速的发展步伐。到 2010 年底，电器连锁店总数突破 1200 家，销售规模突破 1500 亿，实网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先， 进入世界 500 强；到 2020 年，电器连锁店总数将达 3000 家，销售规模达 3500 亿，同时完成 300 个电器旗舰店、 60 个物流基地的建设， 进入世界一流企业的行列，成为“中国的沃尔玛” 。宁电器将矢志不移，持之以 恒，为打造中国最优秀的连锁服务品牌不懈努力！ 宁电器营销环境分析 宏观营销环境 宏观的外部环境对于宁电器的发展有着重要的影响， 融入和适应宏观政策与社会经济环境，能够确保宁在长期战略发展的道路上走得更好。 分析模型与方法 在营销中经常使用 PEST模型分析宏观环境，对宁的宏观环境分析中，我们将 PEST模型进行扩展，建立如下分析模型和角度。 图 1 企业宏观环境分析模型 上图反映了企业宏观环境中的六种主要力量：人口、文化、经济、自然、科技、社会与法制等。 分析宁的以上外部力量， 并从市场营销计划的角度分析其利弊。 宁电器外部宏观环境分析 人口环境 人口是构成市场的基本要素。 任何企业的市场营销都不可能面向所有的消费者，而是在分析一个国家或地区总人口数量的基础上， 还要研究人口