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电厂工程设备代保管规划方案
一、设备代保管主要难点及解决方案
1、电厂工程的施工工期短,设备集中到货,造成设备储存场地不足。解决方案:
设备现场交接清楚;设备堆场合理利用,保证设备进出堆场的畅通。
2、电厂工程分为多个标段施工,现场设备的领用容易造成混乱。解决方案:严
格执行设备领用授权人制度,依据合同详细核实各标段设备。
3、设备采购合同签订如果滞后,设备到货后仍无采购合同,导致台帐无法输入
MIS 系统。解决方案:编制临时合同号,以便输入台帐,防止设备管理混乱。
4 、设备仓库管理员新人多,缺乏设备管理经验。解决方案:在人员组合上,新
老结合,请有经验的设备管理员手把手进行传授,并制定年度培训计划,经常性
进行专业知识培训。
二、 职责分工
1、 按照物资工作标准和 ISO9002质量标准,实现发电厂一期工程物资管理的
科学化、标准化、规化。
2、 负责核对甲方签订的设备、材料合同交货期与工程进度是否一致;根据施
工网络进度、设备到货情况,及时向甲方、工程监理沟通供货信息,确保工程进
度。
3、按照甲方要求进行计算机管理并纳入甲方管理系统,甲、乙方联网管理,信
息共享。乙方负责 MIS系统中设备、材料的到货接收、开箱验收、发放、跟踪维
护、开箱资料、备品备件、专用工具、包装物回收、信息等录入工作。
4、 按照 ? 电力基本建设火电设备维护保管规程 ? 的要求对代保管设备、材料
维护、保养、保管。
5 负责核对甲方签订的设备、材料合同交货期与工程进度是否一致,督促业主
与设备供货厂家的联系,及时了解设备到货信息。
三 、设备管理
1、 设备代保管初步管理思路
电厂一期工程 2 ×600MW机组设备代保管由我公司负责,管理思路是分标
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段( 1#标段、 2#标段、其它标段等) 、分岛别(锅炉岛、汽机岛、电仪岛)按电
厂系统管理。库区设置 50T 履带吊、配备汽车吊、叉车等起重机械,保证设备的
安全装卸; 为了保证验收合格的各种设备、 材料其特性和适用性不发生变化, 分
别设置保温库、封闭库、露天库,做到库清洁、整齐、无杂物,消防设施齐全,
温度湿度符合要求; 为避免设备领用中出现杂乱无序, 使设备发放实现有效控制,
每个单位指定一名或若干名设备领用授权人。 仓库管理人员依据领用单位授权人
签发的设备领用审批单发放设备。 进口设备及特殊材料经业主工程部和施工监理
审批;备品备件、 专用工具需经领用单位总工及以上领导、 业主总工以上领导签
字批准后方可领用。
2、 设备代保管保温库、封闭库设置及规划
设备代保管库区规划为三个封闭库房: 、电仪、汽机库(电仪库与汽机库为
一个大库房)、锅炉库,保温库。
下面分别简述各库初步设计规划:
2.1 保温库 存放不能承受较大温度变化及要求防潮的设备、仪表、零部件及
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材料。设计为总面积 150m 。保温库冬季取暖以红外线灯、电暖器为热源。
2.2 封闭库 存放不宜受雨雪、潮气、尘土的侵袭但承受温度变化以及极易丢
失的小机件及贵重材料。
(1)电仪库 电仪库存放各标段小型电气设备、仪控设备及必须入库的箱件及
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电气盘柜及仪控盘柜等。电仪库面积 400m。库设货架区和箱件存放区、各标段
设置设备专用区。
(2)汽机库 汽机封闭库主要存放汽机本体配件、汽机辅机配件、管道管件、
阀门、水工、化学水、制氢等系统的设备。库分各标段的货架区和设备箱件及汽
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