食享会介绍ppt课件[文字可编辑].pptVIP

食享会 ——社区拼团电商领导者 1 Part 1 我们是谁 ? 食享会 是一家专注 c2b 社区拼团的直营 电商平台。 ? 通过社区妈妈们的共同购买、同社区 共同配送，享受更优质更低价的商品。 ? 重新定义邻里关系，让购物更有乐趣， 是社区新零售领域的 新渠道 创新代表。 2 Part 2 市场背景 10 亿 微信用户即将突破 10 亿， 覆盖总人口数的 77% ，形 成强大的微信生态。 微信生态用户 157.1% 社交购物成为最被接受的 推荐式购物模式。仅小程 序购买用户 2018 年有望达 到 1.82 亿，增长率超过 157.1% 。 社交购物增长速度 传统拼团 弊病日益突出 传统拼团模式虽然火爆， 但拼低价、品质差、口碑 差、商家投诉等弊病日益 突出。 社区购物 亟待升级 八年生鲜电商经验告诉我 们，社区消费起于社区， 必须立足社区。单件快递 模式需要创新。 社交电商需要颠覆者 3 ? 1 、一大目标 ? 做微信互联网时代直营版的淘宝、拼多多。 ? 2 、三大价值 ? A: 庞大的零售终端网络。 ? B: 新型的同城物流体系。 ? C: 完整的家庭消费大数据。 Part 3 商业生态图 食享会 商业生态图 智慧 生活 智慧 社区 资本 整合 资本 服务 消费 金融 供应链 金融 商品 数据 全球采 购优势 社群供 应链 采购 平台 会员 体系 数据 分析 营销 活动 交易 工具 培训 体系 内容 支持 会员 营销 拉新 方案 促销 支持 全渠道 外部 API 4 Part 4 竞品及模式比较 1 ，最纯粹的合伙人组织架构 2 ，最彻底的阿米巴经营单元 3 ，最紧密的合作共享平台 零售管理核心要素：库存管理， C2B 模式接近零库存，大大降低损 耗 相较线下店和电商大仓投入，社区 社群模式投入低，能快速扩张，直 接覆盖二、三、四线城市，迅速提 高市场集中度 社区社群管理成本接近于 0 ，相比 较传统店和电商，动辄几百人的呼 叫中心、每年数百万的短信费用， 优势明显 社区社群自带流量，基于信任的邻 里购物，相比较传统店和电商，高 昂的流量获取成本，优势明显 物流成本对比数据 电商快递： 15~20 元 / 单 前置仓： ： 3-5 元 / 单 社区社群：低至 1 元 / 单 B2C 模式 自营 现货 + 大仓 投资高 / 扩张慢 低 / 高 / 低 / 次日达 高 高 好 / 暂无盈利 O2O 自营 or 加盟 现货 + 大仓 + 分仓 投资高 / 扩张慢 低 / 中 / 低 /0.5~2 小时 高 高 好 / 暂无盈利 微信特卖 自营平台 平台 + 大仓 投资高 / 扩张快 高 / 一般 / 低 / 1~3 天 中 低 好 / 盈利 社区拼团 合伙人 C2B/ 零库存 / 集采集配 投资低 / 扩张快 高 / 高 / 低 / 1~3 天 低 低 好 / 盈利 管理模式 销售模式 投资 / 扩张 价格优势 / 品质 / 商品丰富度 / 时效 履约成本 ( 客服售后 ) 营销成本 / 流量 现金流 / 盈利能力 食享会作为社区社群概念的提出者，目前规模全国最大， 并带动了全国一大批践行该模式的小微创业者 5 Part 5 我们的运营体系 一个品牌 + 三大支撑 一个品牌 （食享会） 供应链 一套成熟的社区拼 团商品供应链 运营方法 一套完整的社区拼 团运营管理方式。 技术系统 一套先进的社区拼 团系统工具 6 Part 6 业务流程 SKU 数量：精简严选 产品属性：流通爆款，高频次，性价比高 上架场景：每周六天，每天三个时段，每 个时段 1-3 款，重复上架比例 10% 。 商品品类：食品、居家、洗护、服装、小 家电等 商品库及选品体系初步完善 ，全国复制。 商品 1. 每个城市新建分支机构做服务落 地； 2. 各服务团队统一进行商品上架， 仓配，客服，以及小区群主的签约 维护和运营支持。 开站宝典梳理完毕，形成了一套完 整可复制的运营体系。 运营 销售数据