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- 2026-01-23 发布于内蒙古
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关于2025年度统战工作专项督导有关情况的报告:聚焦同心圆汇聚正能量
2025年是全市上下凝心聚力、攻坚克难的关键之年,也是统一战线发挥法宝作用、服务中心大局的重要一年。为全面掌握全市各级*组织贯彻落实关于做好新时代*的统一战线工作的重要思想情况,进一步压实统战工作主体责任,根据市委统一安排,市委统战工作领导小组组建xx个专项督导组,于2025年xx月xx日至xx月xx日,对全市xx个县(市、区)和xx个市直单位开展了年度统战工作专项督导。督导组采取听取汇报、查阅台账、个别访谈、实地走访等方式,深入基层一线、深入统战成员聚集地,全面检视工作成效,精准查摆短板弱项。从督导情况看,全市各级*组织能够牢牢把握大团结大联合主题,政治站位不断提高,工作机制日益完善,服务大局成效明显,但也存在部分单位重视程度不够、基层基础薄弱等问题。现将有关情况报告如下:
一、坚持政治引领,在凝心聚力中筑牢“共同体”
督导发现,各地各单位能够始终坚持*对统战工作的全面领导,把加强思想政治引领作为首要任务,不断巩固共同思想政治基础,呈现出“众星拱月、同心向*”的良好局面。
(一)突出“高站位”谋划,压实统战责任链条。
各级*组织普遍将统战工作纳入重要议事日程,纳入dj工作责任制考核和领导班子述职评议内容,构建了*委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责的大统战工作格局。绝大多数单位*委(*组)全年专题研究统战工作xx次以上,主要负责同志认真履行“第一责任人”职责,带头学习贯彻统战理论方针政策,带头参加统一战线重要活动,带头广交深交*外朋友。例如,xx区建立了统战工作领导小组成员单位述职制度,xx局推行了“统战委员+联络员”双向履职机制,有效解决了统战工作“谁来抓、抓什么”的问题,实现了从“单打独斗”向“全员作战”的转变,确保了上级关于统战工作的决策部署落地生根、开花结果。
(二)聚焦“高质量”发展,提升服务大局效能。
各地各单位充分发挥统一战线人才荟萃、智力密集、联系广泛的优势,找准服务中心大局的切入点和结合点,引导广大统战成员积极投身经济社会发展主战场。在民营经济领域,深入开展“万企兴万村”“民营企业服务月”等活动,协调解决企业融资、用工、用地等难题xx个,有力提振了民营企业发展信心。在*外知识分子和新的社会阶层人士领域,组建“同心服务团”“专家智囊团”,围绕城市建设、乡村振兴、科技创新等课题开展调研xx次,形成高质量调研报告xx篇,许多“金点子”转化为推动发展的“金钥匙”。xx县探索建立的“统战+招商”模式,成功引进xx个亿元以上项目,不仅引来了资金项目,更引进了高端人才和先进技术,真正做到了“统战搭台、经济唱戏”。
(三)深化“高标准”创建,打造基层统战品牌。
各被督导单位注重守正创新,积极探索基层统战工作新路径、新载体,推动统战工作向基层延伸、向网络拓展、向特定群体覆盖。各地大力推进统战阵地规范化建设,高标准打造了一批“新的社会阶层人士实践创新基地”“侨胞之家”“民族团结进步教育基地”。xx街道依托社区*群服务中心,打造“同心驿站”,将统战服务融入社区治理,实现了“小平台”释放“大能量”。同时,各地注重挖掘特色资源,培育了一批具有辨识度和影响力的统战工作品牌,如xx系统的“红石榴微课堂”、xx行业的“同心律所”等,通过典型引路、示范带动,有效提升了基层统战工作的活跃度和实效性,让统战工作在基层看得见、摸得着、有实效。
二、坚持问题导向,在对标对表中找准“薄弱点”
在肯定成绩的同时,督导组也发现,对照新形势新任务新要求,部分单位在思想认识、基层基础、风险防范等方面还存在一些不容忽视的短板和不足,需要引起高度重视并切实加以解决。
(一)思想认识存在“温差”,责任传导逐级递减。
部分单位特别是少数基层*组织对统战工作的重要法宝作用认识不足,存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。有的领导干部认为统战工作是统战部门的事,与其他业务部门关系不大,缺乏“一盘棋”意识;有的单位虽然建立了工作机制,但在具体执行上存在形式主义倾向,以会议传达代替工作落实,以文件流转代替实际行动。督导中发现,个别单位对本系统本领域的*外代表人士底数不清、情况不明,甚至存在“零台账”现象;有的二级机构和基层站所统战意识淡薄,工作处于“真空”状态,导致统战责任在“最后一公里”出现中梗阻,未能真正形成上下联动、齐抓共管的生动局面。
(二)基层基础存在“落差”,网格覆盖不够严密。
随着经济社会结构的深刻变化,统战成员的流动性和分散性日益增强,传统的管理模式面临挑战,而基层统战力量配备和阵地建设相对滞后。在乡镇(街道)一级,虽然配备了统战委员,但普遍身兼数职,精力难以集中,导致统战工作“虚化”“弱化”;在村(社区)一级,统战联络员大多由村干部兼任,业务素质参差不齐,难以适应新时
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