浅议工程监理安全管理.docxVIP

周密思考 浅议工程监理平安管理 　　【摘要】工程监理制度在我国工程领域已实行了20多年，随着工程工程标准的不断提高，平安管理已成为工程监理重要组成局部。本文分析了工程监理中平安管理的现状及问题，结合工程的新特点，提出几点实施工程平安监理的措施和建议。　　【关键词】工程工程 平安管理 工程监理　　我国自推行工程建设监理制度以来，改变了建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式小生产管理状态，向社会化、专业化、现代化的管理模式转变，向高效、科学的工程监督管理制度转化。新形势下，认真做好工程建设监理中的平安管理工作成为重要工作。　　一、工程监理的认识　　工程监理单位是业主根据工程工程建设需要通过合同招标确定的。在施工合同签订后，监理单位依据合同要求，配备相应的监理人员，建立监理组织架构，严格执行国家或行业相关的技术标准，在业主的委托和授权范围内，对施工全过程进行全面监理。即通过对工程工程的各家承包商进行组织协调，到达对所监理工程工程的平安、质量、进度、造价全面控制。实行监理制度，引入建设监理单位作为中介效劳的第三方，以经济合同为纽带，以提高工程建设水平为目的，形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设工程管理体制。实践证明，监理制度有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益，是工程建设的纽带。 无可置疑，平安管理是工程建设监理的重要组成局部，是对建筑施工过程中平安生产状况所实