企业安全文化建设基本要素.docxVIP

周密思考 企业平安文化建设根本要素 　　1、平安承诺　　1.1 企业应建立包括平安价值观、平安愿景、平安使命和平安目标等在内的平安承诺。平安承诺应：　　--切合企业特点和实际，反映共同平安志向；　　--明确平安问题在组织内部具有最高优先权；　　--声明所有与企业平安有关的重要活动都追求卓越；　　--含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。　　1.2 企业的领导者应对平安承诺做出有形的表率，应让各级管理者和员工切身感受到领导者对平安承诺的实践。领导者应：　　--提供平安工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对平安的关注；　　--在平安生产上真正投入时间和资源；　　--制定平安开展的战略规划以推动平安承诺的实施；　　--接受培训，在与企业相关的平安事务上具有必要的能力；　　--授权组织的各级管理者和员工参与平安生产工作，积极质疑平安问题；　　--安排对平安实践或实施过程的定期审查；　　--与相关方进行沟通和合作。　　1.3 企业的各级管理者应对平安承诺的实施起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于平安的工作气氛，培育重视平安的工作态度。各级管理者应：　　--清晰界定全体员工的岗位平安责任；　　--确保所有与平安相关的活动均采用了平安的工作方法；　　--确保全体员工充分理解并胜任所承当的工作；　　--鼓励和肯定在平安方面的