非财务经理的财务管理[1] .pptxVIP

非财务经理的财务管理 职业经理人的财务培训杨凌彬【教育背景】毕业于四川大学、香港大学澳大利亚DEAKIN university；会计学学位、经管、金融学硕士学位。中国/澳大利亚CPA； 【职业背景】雀巢中国（上海）食品有限公司 SWATCH中国有限公司VTS CLIMA AIR CONDITIONER Co., LTDMFG.COM曾担任业务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监，负责制定财务策略和财务战略管理；【财务咨询】曾经为：大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等进行：财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等咨询，完成多项财务报告和项目工作。我的座右铭：行至水穷处，坐看云起时！我们的目的：了解财务，为的是和财务部门加强沟通交流；了解财务，为的是加强公司内部控制，减少经营风险；了解财务，为的是财务部门能有效贯彻公司制度和政策；了解财务，为的是决策更有依据，行动更有支持；友情提示：这个课程每个环节都设计有案例或者实践过程，需要大家共同参与，这些环节主要目的就是希望大家在学习中掌握，在实践中理解。积极主动是根本要求,而开放、探讨和愉快的心态是参加到课程的最好办法！组建你的公司要求： 各个团队组织自己的公司；为自己公司取个名字要求一定响亮！ 公司选出自己领导团队的负责人：CEO一名； 团体项目分数记入团队总分，个人参与中的分数记入团队总分中；计分标准：加分因素：1.凡是团队活动中取得第一名，加3分； 2.凡是个人参与活动中取得第一名，加2分；此外还有老师加分因素； 3.其他名次不加分扣分因素：1.凡是迟到扣3分； 2.小组中有人手机响动，扣3分 3.小组中有同学无故缺席，扣3分。特别奖励分数：在课程最后，利润最多的公司将被评为“最成功创业奖”！持有现金最多的公司将被评为“现金王”；各加8分。如果为一家公司，则奖励10分！第一部分成也财务，败也财务第二部分熟悉会计基本语言和作用看懂我们的财务报告第三部分现金为王第四部分应收帐款的管理第五部分成本是如何炼成的？第六部分预算的初步概念第七部分全面预算管理的重点第八部分成也财务，败也财务--经典案例分享美国安然虚构利润案我们假设这两家公司，都是电信运营商，一个叫公司A，一个叫公司B。? 故事是这样的：公司A投资建设了一个电信网络X，花了1亿美元；公司B投资建设了一个电信网络Y，也花了1亿美元。这时候，在电信运营业互相整合的幌子下，大家开始相互购买看中的电信网络。于是，公司A花了10亿美元的高价从公司B中买了网络Y，公司B花了10亿美元的高价从公司A中买了网络X。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done