解决问题的五原则培训资料 .pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.08千字
  • 约 69页
  • 2021-06-28 发布于河北
  • 举报
解决问题的五原则;;; ◆等待生产现场的联系或生产现场对于技术、品质、资材等部门服务、指导、指示、供应的等待。等待下级的汇报,任务虽已布置,但是没有检查,没有监督。不主动去深入实际调查研究,掌握第一手资料,只是被动地听下级的汇报,没有核实,然后作决定或向上级汇报,瞒天过海没有可信度,出了问题,责任往下级身上一推。“三现主义”的缺乏是等待中的最致命原因之一,严重影响生产现场工作的及时解决。 ;;;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员???亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 13, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:54:1605:54:1605:546/13/2021 5:54:16 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2105:54:1605:54Jun-2113-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。05:54:1605:54:1605:54Sunday, June 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2105:54:1605:54:16June 13, 2021 14、谁要是自

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档