T公司五年战略发展规划书修订2.docxVIP

“新生命杯” 第八届治理咨询精英挑战赛 诊断陈诉书 陈诉题目：T公司战略生长筹划书 团队编号：25 团队名称：young 2014年04月05日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 筹划说明 1 第一节 筹划体例配景 1 第二节 筹划体例原则 1 第三节 筹划体例目标 1 第四节 筹划体例期限 2 第五节 筹划体例附注 2 第二章 公司概述 2 第一节 公司总体状况 2 第二节 公司生长情况 2 一、公司文化 3 二、公司主要产物 3 第三节 公司组织架构图 3 第三章 公司战略情况阐发 5 第一节 行业宏观情况阐发 5 一、家具出口保持较快增长 5 二、木质家具制造业生长势头良好 6 三、多元化家具制造蓬勃生长 8 四、中西部销售增速明显快于东部 9 第二节 竞争阐发 10 一、来自国际市场的竞争 10 二、来自海内市场的竞争 11 三、四川新都市场阐发 13 四、消费者偏好阐发 14 第四章 公司生长战略 18 第一节 经营战略 18 一、品牌专卖店模式 18 二、电子商务 19 三、借鉴红星·美凯龙的经营模式 20 第二节 营销计谋