- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年监理工程师《建设工程进度控制(水利)》
第二章 网络计划技术基础
第一节 网络计划技术基本知识
网络图按照表示方法,分为双代号网络图和单代号网络图两种。
一、双代号网络图
双代号网络图是以箭线及其两端的节点编号表示工作的网络图,工作的名称(或字母代号)标在箭
线的上方,完成该工作所需的持续时间标在箭线的下方。
表2-1-1 混凝土基础工程工作项目表
放
工作项目 开挖基础模板安装获得钢筋钢筋加工 架立钢筋混凝土制备混凝土浇筑
线
字母代号 A B C E F G H D
工作持续时间/天 5 10 5 4 6 3 8 6
(一)工作
工作指计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。
在双代号网络图中,每一条箭线应表示一项工作。箭线一般画成直线,也可画成折线或曲线,但是不得
中断。
网络图中:既不占用时间,也不消耗资源的虚拟工作,称为虚工作,用节点和虚箭线表示
第 1页
(二)节点
节点指网络图中箭线端部的圆圈或其他形状的封闭图形,在双代号网络图中,它表示工作之间的逻
辑关系。箭线的箭尾节点表示该工作的开始,箭线的箭头节点表示该工作的结束。一项工作也可以用其
前、后两个节点号来表示。
节点只是一个“瞬间”,它既不消耗时间,也不消耗资源。
在网络图中,对一个节点来说,可能有许多箭线指向该节点,这些箭线就称为内向工作(或内向箭
线)。
许多箭线由同一节点出发,这些箭线就称为外向工作(或外向箭线)。
网络图中第一个节点称为起点节点,它表示一项任务的开始。起点节点只有外向工作,没有内向工
作。
网络图中最后一个节点称为终点节点,它表示一项任务的完成。终点节点只有内向工作,没有外向
工作。
网络图中的其他节点称为中间节点,它意味着前项工作的结束和后项工作的开始。
(三)路线
路线又称为线路,指网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达
终点节点的通路。
(1)自始至终全部由关键工作组成的路线或路线上总的工作持续时间最长的路线,称为关键路线。
(2)关键路线可能仅有一条,也可能不止一条。
(3)关键路线上的工作称为关键工作,它们完成的快慢直接影响整个工程的工期。短于关键路线
的任何路线都称为非关键路线。
(4)在非关键路线中,仅比关键路线短的路线称为次关键路线。
下图中共有 3条路线,其中最长的路线即关键路线为0-1-3-4-5-6,其长度为29 天。次关键
路线的长度为 19 天,其组成为0-2-4-5-6。
关键路线又称为紧急线或主要矛盾线。
(四)网络逻辑
(1)指工作之间相互制约或依赖的关系,包括工艺关系和组织关系。
工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。先做基础,
您可能关注的文档
- 2021年监理《概论法规》记忆口诀汇总.pdf
- 2021年监理《合同管理》记忆口诀汇总.pdf
- 2021年监理《土木案例》通关白皮书.pdf
- 2021年注册监理工程师建设工程监理案例分析(土建)高频考点汇总.pdf
- 2021年注册监理工程师建设工程目标控制(土建)高频考点汇总.pdf
- 2021年监理工程师《概论》一本通.pdf
- 2021年监理工程师《合同》一本通.pdf
- 2021年监理工程师《进度》一本通.pdf
- 2021年监理工程师《投资》一本通.pdf
- 2021年监理工程师《质量》一本通.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程进度控制(水利)》学习笔记-第三章网络计划编制与优化.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程进度控制(水利)》学习笔记-第四章建设项目施工阶段进度控制.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程进度控制(水利)》学习笔记-第五章工期延误分析及处理.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程进度控制(水利)》学习笔记-第一章概述.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程投资控制(水利)》学习笔记-第二章建设项目投资控制基础知识.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程投资控制(水利)》学习笔记-第六章施工阶段投资控制.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程投资控制(水利)》学习笔记-第七章竣工财务决算和顶目后评价.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程投资控制(水利)》学习笔记-第三章项目建议书及可行性研究阶段投资决策.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程投资控制(水利)》学习笔记-第四章初步设计阶段投资控制.pdf
- 2021年监理工程师《建设工程投资控制(水利)》学习笔记-第五章施工招标阶段投资控制.pdf
网络工程师持证人
本人已从事浙江省工程咨询5年,对浙江省内工程信息非常熟悉,可获取新建工程相关联系人、设计院、业主等关键信息。另外从事楼宇自控专业已10年,考取了一建二建等资格证书,有关考试方面的问题(考试心得、方法、学习资料等)都欢饮来咨询交流。
文档评论(0)