XXXX-2017左岸风尚餐饮有限公司发展性计划书.docxVIP

左岸风俗餐饮有限公司 2015-2016年生长性筹划书 （筹划时限 编订时间：2013年12月 实施时间：2015-2016年 第一章 执行摘要 左岸风俗的业务创意、创意配景 我们的CIS VI（视觉识别） MI（理念识别） BI（运动识别） 市场阐发公司筹划与目标 公司生长三步走战略 公司治理 风险阐发 结论 第二章 产物与办事介绍 主顾满意 产物开发 “左岸风俗餐饮系统”介绍功效简介： 我们的办事特色： 办事品质的保障. 产物与办事的目标 第三章 公司战略 公司配景及现状 生长战略 总述各阶段的具体任务 第一阶段 即试制模板点阶段 第二阶段，即直营连锁店的生长 第三阶段，即以生长特许连锁店为主的经营阶段人员培训体系 总体思路 开发步伐竞争战略 总体竞争 与其他餐饮快餐店的竞争： 第四章市场阐发 餐饮市场总体配景 餐饮市场－连锁市场 连锁表面 连锁的优势餐饮市场－连锁快餐市场－电子商务餐饮市场－连锁快餐市场－高校快餐市场 第五章市场细分 营销计谋市场细分 确定细分市场 选择目标市场 代价战略 .订价： 渗透战略 市场相同产物与办事战略 走餐饮电子商务的门路 第六章 项目进度 经营治理组织结构 第一阶段： 模板店试营.. 第二阶段： 第三阶段：直营与特许同时生长.