中交a局有限公司分子公司高管人员薪酬体系改进的研究.pdfVIP

中文摘要 我国国有企业的改革已经不断推进，薪酬激励制度作为现代公司治理结构的 重要组成部分，也逐渐成为国有企业管理的重要内容。但是，长期以来，在国有 企业产权改革中，薪酬激励制度却没有得到重视，缺乏对高管的激励机制是国有 企业长期活力不足、效率低下的重要原因，薪酬激励机制缺陷也己成为我国国有 企业改革深入的绊脚石，如何建立有效的薪酬激励制度，一直以来都是当今管理 学研究的热点问题。 本文以中交A局有限公司分子公司高管人员为研究对象，分析其薪酬体系 现状并进行改进研究。本文运用激励理论、薪酬理论、绩效评价研究及高管理论 研究等有关原理，将EVA引入高管人员薪酬评价体系，构建了基于KPI、BSC、 EVA三种方法相结合的绩效评价体系，并结合中交A局有限公司的实际情况，重 新构建中交A局有限公司分子公司高管人员绩效评价体系，力争有所创新。同时， 从企业内部及宏观角度提出中交A局有限公司分子公司高管人员薪酬体系实施 保障措施，保障高管人员薪酬体系的实施及不断改进，促进企业的持续发展。 关键词： 中交A局有限公司高管人员绩效评价薪酬体系 ABSTRACT Thereformofstate—owned hasbeen