桩基础成本管控课件.pdf

桩基础（人工挖孔桩） 成本管控要点 01 成本介入基础选型的思路 02 桩基招标的六大关键要点 目 录 03 过程成本风险管控要点 04 人工挖孔桩的收方管理 05 造价指标数据的提炼 一、成本介入基础选型的思路 一、成本介入基础选型的思路 【案例呈现7】 案例背景 ：某大盘某地块，纯地库部分基础，提出三个桩基方案比选，经测算结果如右图所示； 结构专家 ：天然基础直接以粉砂层作为持力层可行性交叉，需要慎重考虑。建议采用方案二； 结构设计负责人 ：设计院专家方案偏保守 ，最终由结构设计负责人出面根据自己的专业经验，说 服集团结构设计负责人和设计院专家，采用方案一。安全性有保障，且成本最低； 成本优化 ：该地块该项优化节约成本：251.74万元 ，其余地块可参考采用（如无特殊情况），该 项目共计节约桩基成本初步估算：250万元*10个地块=2500万元 ； 一、成本介入基础选型的思路 首选方案 二十一世纪什么最重要：人才 招一个专业过硬，有责任心，具有经营意识的 结构设计负责人，成本配合测算； 次选方案 业绩归设计，成本可控，部门和谐 设计主动引入结构优化设计单位，成本介入过 程讨论分析。 一般方案 谁决策，谁担责，低姿态，协商讨论 通过历史案例与数据，引导设计进行多方案必 选，以达到方案相对最优。 对抗方案 开始得轰轰烈烈，结束得没头没尾 成本借助结构优化设计单位强势介入基础选型 工作，需要公司制度及文化的支持。 二、桩基招标的六大关键要点 以人工挖孔桩为例 要点一 要点二 要点三 要点四 要点五 要点六 确定前置 招标范围 清单计量 材料调差 充盈系数 开办费用 条件 落实 方式 要点 问题 要点 二、桩基招标的六大关键要点—确定前置条件 业态基本确定 总图及相关业态基本确定之后才能基本确定 桩基础形式； 明确基本要素 三大前置条件