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【项目管理】如何做好项目管理？ 在 华 为 财 务 工 作 需 要 广 泛 参 与 工 程 项 目 的 管 理 工 作 ，财 务 人 员 如 何 理 解 就 变 得 非 常 重 要 了 。没 有 做 不 好 的 项 目，只 有 做 不 好 项 目 的 人 ，这 是 财 务 参 与 业 务 需 要 有 的 心 理 准 备 。深 刻 理 解 是 做 好 项 目管 理 的 基 础 ，做 项 目 时 适 当 超 出 客 户 的 预 期 即 可 ，无 需 一 味 追 求 精 益 求 精 。 1 没 有 做 不 好 的 项 目 ， 只 有 做 不 好 项 目 的 人 一 个 项 目不 顺 利 的 时 候 ， 项 目经 理 最 容 易 找 到 的 借 口 只 有 三 个 ： 商 务 条 件 不 好 ， 导 致 项 目 交 付 延 迟 ， 项 目 亏 损 ； 客 户 关 系 不 融 洽 ， 配 合 力 度 不 够 ； 施 工 队 伍 能 力 太 差 ， 跟 不 上 我 们 的 要 求 。 真 实 的 情 况 是 商 务 条 件 、客 户 、施 工 队 这 三 个 因 素 对 一 个 项 目 的 成 败 只 是 占 很 小 一 部 分 比 例 ， 而 且 只 要 用 心 努 力 ， 所 有 的 不 利 条 件 也 都 会 发 生 转 换 。 先 说 商 务 条 件 ，不 打 无 准 备 之 账 。越 是 严 格 的 合 同 ，我 们 越 是 需 要 做 更 多 的 准 备 工 作 ， 弄 清 楚 客 户 的 漏 洞 在 哪 里 ，我 们 的 漏 洞 在 哪 里 ；假 设 的 现 场 条 件 是 什 么 ，有 没 有 发 生 变 化 ； 项 目成 败 的 关 键 是 什 么 ； 项 目 的 控 制 性 边 界 是 什 么 ， 有 没 有 突 破 的 空 间 等 等 。 如 果 交 付 时 间 很 短 ，那 么 我 们 需 要 提 前 熟 悉 图 纸 ，与 客 户 协 调 提 供 作 业 界 面 ，完 成 土 建 工 程 ，与 供 应 链 团 队 协 调 ，提 前 备 货 ，合 理 估 计 发 货 周 期 。客 户 有 客 户 的 游 戏 规 则 ， 供 应 链 团 队 也 有 自 己 的 KPI 和 制 度 ，如 何 协 调 他 们 ，需 要 我 们 尊 重 他 们 的 诉 求 ，真 诚 沟 通 。 在 于 客 户 沟 通 过 程 中 ，专 业 和 敬 业 非 常 重 要 ，一 个 不 专 业 的 人 ，客 户 不 会 信 任 ，一 个 不 敬 业 的 人 ，客 户 不 放 心 。如 果 做 不 到 这 样 ，只 是 依 据 合 同 生 硬 地 沟 通 ，效 果 可 想 而 知 。 对 于 一 个 各 方 面 能 力 都 不 够 的 施 工 队 而 言 ，需 要 对 关 键 点 进 行 深 入 了 解 。特 别 是 下 沉 一 层 到 施 工 队 ，了 解 他 们 的 运 作 结 构 ，利 益 分 配 机 制 ，施 工 队 长 的 性 格 等 等 ，提 前 进 行 预 判 ， 有 效 干 预 。 综 上 ， 只 要 用 心 ， 项 目 是 可 以 做 好 的 。 2 深 刻 理 解 是 做 好 项 目 管 理 的 基 础 不 了 解 项 目就 管 不 好 项 目 ，不 熟 悉 细 节 ，就 无 法 做 出 准 确 的 判 断 。一 个 优 秀 的 项 目经 理 ，需 要 对 项 目所 有 的 要 素 深 刻 理 解 ，并 在 此 基 础 上 进 行 推 演 ，对 推 演 过 程 出 现 的 问 题 制 定 预 案 。 深 刻 理 解 项 目 就 要 深 刻 领 会 公 司 、客 户 、各 参 与 方 对 项 目 的 诉 求 ，这 是 做 好 项 目 的 基 础 。特 别 是 通 过 各 种 途 径 熟 悉 和 了 解 客 户 的 既 往 认 知 ，适 当 超 出 客 户 的 预 期 即 可 。如 果 一 味 追 求 精 益 求 精 ，高 质 量 ，不 仅 成 本 耗 费 巨 大 ，更 有 可 能 为 后 续 的 工 作 带 来 麻 烦 。 在 项 目关 键 细 节 上 ，比 如 工 程 质 量 和 工 期 上 ，要 常 抓 不 懈 ，敢 于 和 施 工 队 较 真 ，对 于 不 符 合 要 求 的 问 题 坚 决 要 求 整 改 ， 促 成 实 际 执 行 者 养 成 良 好 的 习 惯 。 在 计 划 执 行 上 ， 要 贯 彻 晨 会 制 度 ，每 天 一 布 置 ，每 天 一 执 行 ，而 不 能 没 出 问 题 之 前 放 手 不 管 ，一 管 就