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超详细!地产项目各环节税收筹划要点
2019-11-06
房地产项目公司按照各阶段经营管理的内容,对其流程大致可以划分为:项目设立与项目公司组建;土地
使用权的取得;房地产建设工程项目规划和审批;项目工程的施工管理;取得预售许可证后开始销售管理;
项目工程竣工;项目公司清算。这七个阶段包括了房地产项目从投资决策、设计施工、销售、竣工结算和
清算整个过程的内在事物发展规律和对公司的组织制度的阐述。现结合房地产项目各开发阶段的特点在以
下五个节点对房地产业纳税筹划进行分析。
一、项目设立阶段
1、项目公司组织形式的筹划
房地产企业在选定的投资区域建立项目公司时,首先要进行税务筹划的问题就是内部组织形式的选择。是选择
母子公司的形式还是总分机构的形式, 需要企业进行比较, 因为企业一旦通过工商注册成立, 很多问题就是与生俱来的,
无论以后各期如何筹划,也改变不了其性质。
子公司:具有独立法人资格,而分公司不具备独立法人资格,无法对外承担法律责任和义务,只能由其总公司来承担。
由于子公司的独立法人资格,在所设地区被视为纳税人,承担纳税义务;
分公司由于不具备独立法人资格,在所设地区不被视为纳税人,要汇总到总公司进行纳税。根据《国家税务总局关于印
发 跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理暂行办法 的通知》国税发 [2008]28 号文件规定:企业实行“统一计算、
分级管理、就地预缴、汇总清算、财政调库”的企业所得税征收管理办法。其计算方法为总机构和分支机构应分期预缴
企业所得税, 50%在各分支机构间分摊预缴, 50%由总机构预缴。
企业选择组织形式时需要考虑的因素主要有:
(1 )我国地域间税率差异较大,但这种差异随着内外企业所得税法的统一逐渐减少,目前还是存在,如各自贸区存在
差异等;对于个别地区,会有区域对企业落户实行奖励政策,或者税款返还政策。这些对企业所得税有优惠的地方,选
择子公司还是分公司,哪种形式能给企业带来更大的税收成本的节约,也要看项目公司和总公司的具体情况而定。
(2 )国家或者地方针对房地产企业的优惠政策较少,若没有优惠政策和税率,需要考虑分支机构的盈亏能力,如果是
长期亏损,分公司形式能减少盈利的总公司和盈利的其他分公司的应纳税所得额,节约了税收成本。若是短期亏损,子
公司的组织形式更适合企业在当地的发展。
(3 )对于法律责任而言,由于分公司无独立法人资格,在出现债务或者法律纠纷时,会对总公司影响程度较大,而子
公司可以以其出资额对其债务承担有限责任。
在公司长期亏损的情况下,运用分公司的组织形式能更好的降低集团的税收成本。但成立公司的目的是为了获得利润,
如果公司长期亏损则在剧烈的市场竞争下存在的可能性也很小,所以如果是暂时的亏损,子公司具有独立法人,在公司
经营的很多问题上会具有更大的优势。
2 、合作项目合作模式的筹划
房地产公司最基础也是最初始的业务就是获取土地,不同的取得土地方式决定了房地产运营的两大关键点:一
是主体问题,也就是运作平台问题,运作平台是利益平台,也是涉税平台和风险平台;二是土地交易本质问题,土地交
易本质决定了房地产开发企业同土地提供方的利益分割和涉税纠纷。
目前国内获得土地的市场分为两个,一是土地交易一级市场,此市场由政府垄断,土地交易的主要形式为招、牌、
挂。二是土地交易二级市场,土地交易的主要形式为企业之间土地使用权转让。
目前国内房地产交易有多种操作模式,根据不同土地的交易形式我们将交易的本质或模式分以下几类:买卖土地、
收购土地持有方、城中村改造、合作开发模式(合作建房)、买卖楼花、代建。以上模式可能互有交叉,不同的合作模
式对后期成本收入的确认影响重大,从而决定土地增值税及企业所得税的清算,现就情况较为复杂的合作开发模式(合
作建房)进行分解:
合作开发模式的界定:一方出钱,一方出地,合作开发,共享收益
处理方式:情况复杂,性质各异:
设立项目公司模式 1-1
项目模式 真假投资之分 利益分享 合作开发性质
模式一 双方真投资 税后利润 投资
取得固定收益 卖地
模式二 取得固定比例收益
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