锅炉车间2017年年终工作总结.docxVIP

锅炉车间2017年年终工作总结 2017年，锅炉车间紧紧围绕年度生产任务目标，以加强安全管理为契机，重点从设备治理与指标管理两方面出发，狠抓基础管理，较好的完成了各项工作任务，在各方面有所进步，全年未影响生产，未发生安全事故。 全年指标完成情况： 产汽标煤耗：106.5 kg/t 风机电耗：12.08 kwh/t 石灰石消耗量：1121吨/天 尿素消耗量：14吨/天 钙硫比：7.24 热值差：4350.84-4335.73=15.11 Kcal/Kg 一、修订制度，夯实管理。 年初，修订了锅炉车间各项管理制度，以制度促管理。删除繁琐重复部分，增加考核追责条例，明确考核金额。从而使制度落到实处，真正起到促进管理的作用。重点针对环保竞赛，优化了环保竞赛扣分标准，奖励规则，更大限度的增强了现场员工的积极性，使环保指标在安全可控的前提下，节省石灰石、尿素的消耗量。针对定期工作，征集现场员工意见，查找相关技术标准，优化了部分定期工作的时间间隔，增加了重要设备的定期工作。 二、全体动员，保证安全、稳定生产 （1）、多次发现重大隐患。如一次风机主风道蒙皮撕裂、水冷壁泄漏、高过泄漏、电机散热扇损坏、电机轴承损坏等异常情况，避免非停，保证稳定生产。 （2）、及时处理生产异常。及时处理2起受热面泄漏事故，3起起高压风机轴承温度高跳闸致MFT事故，6起返料异常，1起中心筒脱落，1起渣仓满渣、多起石灰石管道堵塞，为日后处理类似事件积累了宝贵经验。 （3）、除尘器及时査漏，保证粉尘达标排放。利用倒组机会，及时进行除尘器布袋及内部査漏，全年完成所有锅炉炉的破损布袋更换，确保粉尘指标达标排放。 （4）、加强两票管理。针对两票安全措施的执行，优化执法记录仪的使用，要求所有安全措施用执法记录仪录像并拷贝至电脑，管理人员定期抽查。每日对工作票及安措执行情况进行检查并签字。从根本上避免因安措执行不到位导致的事故。 三、完善系统，积极推进各项技改工作 1、完成二期输渣系统改造，并积极推进一期改造。 2、推进超低排放改造。 3、完成21#输煤皮带延长，提高系统稳定性，降低生产成本 4、加强了废水排放及地沟渗漏治理 5、解决4#炉斗提基坑积水问题，提高输渣系统运行安全性 6、改造冷渣器冷却水，提高热电分公司整体热效率 7、改造实现碎煤楼暖通疏水、尿素疏水回收 8、完成5#-8#炉炉前39米操作平台加宽 9、完成增加锅炉房0米照明 10、完成自动点火油系统改造工作。