工务通号部安全月活动方案.docxVIP

工务通号部“6月安全生产月”暨“百日安全” 系列活动实施方案 为深刻吸取8.4事故教训，贯彻落实《关于开展2015年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（安委办[2015]7号）要求，结合分公司《关于开展“6月安全生产月”暨“百日安全”系列活动的组织方案》（苏高新轨运[2015]29号）、《关于开展2015年分公司“安全生产月”活动的通知》（运营安技【2015】15号）要求，落实公司5月份安全工作会议精神，工务通号部结合部门特点制定“6月安全生产月”暨“百日安全”系列活动实施方案。具体方案如下： 一、提前部署 1、工务通号部在6月2日的月度安全会上传达分公司下发的《关于开展“6月安全生产月”暨“百日安全”系列活动的组织方案》（苏高新轨运[2015]29号），将分公司安全月及百日安全活动的活动主题和活动目标传达给部门和维保单位，并安排落实。 2、部门通过文件学习、组织传阅的方式，让“安全生产月暨百日安全活动”人人知晓，人人参与，把讲安全融入到部门工作、生产的方方面面。 4、分公司组织“安全生产月暨百日安全“活动动员会后，部门积极响应，组织人员参加了宣誓签名活动。 5、安排通号及工务维保单位结合其单位自己的安全月活动安排组织参加我部门的安全活动，将维保单位的活动安排纳入部门管理工作中。 二、抓好实施 1、参加分公司组织的“安全生产月暨百日安全“活动动员会和现场签名活动，结合最近全国安全状况，组织学习安技部下发的工作通知和事件通报。 2、6月份组织“安全生产回头看”活动，对部门工作进行安全检查和梳理，对重点部位、重点设备的安全隐患进行排查，结合安技部安全台账相关要求，对生产活动进行逐一核对。具体要求如下： （1）部门会同维保单位和设备提供商对一年来的故障进行统计和分类，对重点问题编制故障处理分析报告，汇总后逐步建立故障处理指南。 （2）对一年了发生的非设备安全问题进行清理，发现部门安全管理方面的漏洞，加强规章学习和教育。 （3）在梳理结论的基础上有针对性的对部门工作和设备安全进行检查和反思，做好今后工作的要求。 3、发挥员工的主观能动性，形成安全为我，我要安全的工作氛围，结合工班6S管理，打造工班的新常态。 4、结合部门年度计划，做好部门应急演练工作，主要包括部门提出的钢轨损伤应急预案，安排钢轨切割实操演练，另外是ATS故障演练，提高部门设备故障应急处理能力。 5、部门每月召开月度安全会议，结合各类安全事故、事件组织部门和维保项目部进行安全教育活动，并举一反三，加大横向比较、加强纵向检查，从对外、对内两个层面做好安全工作的对比学习和自查自纠。 6、按照分公司要求，举办专业知识讲座活动。由部门负责人安排专业工程师对部门所属范围内专业进行介绍和安全工作分析，让分公司其他部门了解设备的特点，更好的利用设备做好运营工作。 7、安排部门和维保单位在7月份进行全员安全学习，结合公司和国家安全月相关内容做一次安全试卷问答，全员参与互动。并将职工安全生产“十佳金点子”活动纳入到试卷问答中，人人参与，集思广益，将内容汇总后，组织部门和维保单位相关人员组织评选，并将结果报安技部。 三、长效管理 部门8月下旬安排对“安全生产月暨百日安全“活动进行总结，对活动过程中发现的设备安全问题和隐患，做好分析，制定整改计划，逐条逐项落实。对部门管理方面的不足，制定相应的规章制度，加强员工教育学习，提高工作中规章制度的执行力。对检查中发现的问题落实到人，追踪到底。 通过“安全生产月暨百日安全“活动在部门内形成人人关心安全、人人注重安全、人人保证安全的思想，以横向到边、纵向到底的思路认真做好安全工作，并将活动中形成的好习惯推行到部门的日常工作中，形成长效机制，为分公司安全运营守好部门责任内的安全关。