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- 2021-06-29 发布于湖南
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XXXXXXX工程公司施工管理第一分部
2016年度经营开发专项责任书
(试行)
编号:[2016]—XXX号
XXXXXX工程公司
二○一六年二月
XXXXXXX工程公司施工管理第一分部
2016年度经营开发专项责任书
甲方:XXXXXXXXX
乙方:XXXXXXXX
为确保公司稳健持续发展,充分发挥各管理分部经营的主观能动性,激发全员
经营的潜能,构建管理分部与公司风险共担、利益共享的良性激励约束机制,本年
度公司对各管理分部实行经营开发专项风险抵押、考核奖罚管理模式。根据公司
2016年总体经营目标和实际情况,经甲乙双方协商签订本目标责任书。
一、 考核的责任人和期限
1、考核的责任人是以 为核心的施工管理第 一 分部班子全体成员。
2、考核期限为2016年1月1 日至2016年12月31 日。
二、 任务指标和奖惩办法
1、乙方的任务是本年度新承接经营任务不少于5000万元,
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