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[薪酬及晋升管理制度征求意见稿]相关的文章 【意见】图文推荐【意见】精华文章【意见 第一条总则 为适应公司发展的需要，使员工定薪调薪有章可循，体现薪酬与 岗位、业绩相匹配，与市场相接轨，与公司发展战略相衔接，建立 对内具有合理性、对外具有竞争力的工资体系，提高员工的工作积 极性，特制定本公司薪酬管理制度。 适用范围：公司所有在册员工。第二条薪酬设计依据和原则 薪酬设计依据：地方经济、同行业薪酬水平、岗位价值、原工资 水平和员工个人工作能力等。 薪酬设计原则：价值导向原则、激励原则、职位结构原则、鼓励 学习创新原则 第三条工资结构 本工资体系包括基本工资、岗位工资、绩效工资、年终考核、福 利和其他津贴五个部分。第四条职位等级 本工资体系职位分总经理；副总经理级别；总经理助理；总工助 理；部门经理、部门副经理和技术人员六个等级。第五条基本工资 “基本工资”的基础是基本知识水平和工作经验。基本知识水平 以学历为衡量标准划分为五级：中专及以下、大专、学士、硕士、 博士及以上。工作经验（包括行业经验）依年限可划分为五级。 基本工资标准表（单位元/月） 第六条岗位工资 “岗位工资”的基础是“职位等级”，即各职位对公司目