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最新可编辑 最新可编辑 word 文档 质量奖惩管理规定 一． 目的 为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识， 保证出货质量。 公司将围绕产品质量目标， 对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、 圆满完成质量目标的人员给予奖励； 对达不到质量目标的、违反质量要求相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的 处罚。 二． 适用范围 公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。三． 职责 对生产员工的质量奖惩，由质检部或生产部提出，经生产部门签核，质检部主管批准后实施； 对车间主管级员工的奖惩，由部门领导批准后实施； 对部门领导的奖惩由厂领导提出； 厂长负责监督本办法的执行。四． 主要内容 质量奖惩原则 公司设立年度质量奖和季度质量奖用于奖励生产一线的员工。季度奖为 50 元/人，年度奖为 200 元/人。 及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避 免重大质量事故发生的人员， 综合考虑避免损失的大小、 是否属职责范围等因素给予 10-1000 元的奖励。 对于为厂质量水平的提高或为避免重大质量事故有突出贡献的人员，可评为厂的质量先进个人，予以表彰，并给予特别奖励。 各级管理人员应严格行使相应的质量职责。因工作失职造成 质量事故及公司财产损失的， 对直接、主要责任人员按照本规定相关条款处理。 对造成严重损失或累次出现质量事故的有关责任者根据损失大小、主观