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2018中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题 2018中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题 2018中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题 一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最切合题意） 1． 根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来知足的需要层次 是（ ）。 A ．生理需要 B ．安全需要 C．归属需要 D ．尊重需要 2． 传统观点总把金钱当作最好的激励手段，但在好多公司中，增加同样的奖金并没有 起到同样的激励作用，这说明（ ）。 ．组织能够忽略员工的低层次需要 3． 公正理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这 里的“产出”是指（ ）。 A ．工作经验 B ．工作报酬 C．工作绩效 D ．工作承诺 4． 希望理论能够用（ ）来加以表述。 A ．结果 效价 ×希望 B ．动机 效价 ×工具 C．动机 效价 ×希望 ×工具 D ．结果 效价 ×希望 ×工具 5． 根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（ ）。 A ．优秀的调适能力 B ．自信 C．勇于实践 D ．外向 6． 魅力型领导者的非道德特点是（ ）。 A ．为集体利益使用权力 B ．经常采取双向交流 C．努力提升自己的个人愿景 D ．支持下级 7． 领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（ ）。 A ．领导与部下的关系 B ．领导风格 C．工作构造 D ．职权 8． 对于领导风格的密西根模式的说法，正确的选项是（ ）。 ．密西根模式支持员工取向的领导作风 B．密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证 C．密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同 D．密西根模式是管理方格图理论的进一步发展 9 ． 在组织构造的特点因素中，能够反应组织各职能部门间工作分工精美程度的是 （ ）。 A ．制度化  B ．规范化 C．职业化  D ．专业化 10． 技术发展快速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的公司，最适合采 用（  ）组织形式。 A ．行政层级式  B ．职能制 C．矩阵构造式  D ．虚构构造式 11．有些公司喜欢聘任年青的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在 特定的领域内从事各样专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（ ） 组织。 A ．学院型  B ．俱乐部型 C．棒球队型  D ．堡垒型 12．在组织发展的人文技术中，旨在经过无构造小组的交互作用来改良行为的方法称为 （  ），又称为  T 团体训练。 A ．敏感性训练  B ．团际发展 C．团队建设  D ．群体关系开发 13． 对于全面质量管理的说法，错误的选项是（ ）。 ．全面质量管理是一个在长期经营中精益求精质量的过程 B．全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施 C．精选有高度责任感的员工才能切合全面质量管理的要求 D．要达到全面质量管理的要求，必须成立与其相适应的组织文化 14． 战略性人力资源管理产生的理论基础是（ ）。 A ．激励理论 B ．科学管理理论 C．资源学说 D ．领导理论 15． 对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的重点任务是（  ）。 ．裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍 16． 对于战略性人力资源管理的说法，正确的选项是（ ）。 ．战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的拘束与控制 B．战略性人力资源管理的活动波及员工、股东、客户、政府等多个方面 C．战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制 D．战略性人力资源管理认为直线经理人员不应肩负人力资源管理职责 17． 影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 ．公司追求长期利益，关注长久目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门看作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题 18． 密歇根大学的尤里奇教授在 2007 年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假定的角色，称为 （ ）。 A ．文化与变革的服务者 B ．战略设计师 C．业务执行者与商业盟友 D ．可信任的参与者 19． 缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（ ）。 ．组织容易出现人员剩余或人员供给不足的情况 B．上级主管无法客观评论部下的工作绩效 C．人力资源部门难以实施工作评论 D．组织无法经过系统剖析的方法确定岗位职责 20．公司为增强员工满意感而拟订的协调员工个人发展需要与公司发展需要的计划，称 为（  ）。 A ．职业规划  B ．继任计划 C．培训开发规划  D ．补充规划 21． 对于人力资源需求预测中的主观判断法的