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茶叶可行性分析报告 2012 年湘西州吉首市 3000 亩优质茶叶示范基地新建项目 可 行 性 分 析 报 告 吉首市隘口茶叶专业合作社 2012 年 6 月 2 日 目 录 第一章 项目单位及项目概况 第一节 项目单位概况 第二节 项目概况 第二章 项目背景和项目选址 第一节 项目背景 第二节 项目选址 茶叶可行性分析报告 第三节 市场分析 第三章 项目建设方案 第一节 产品方案及建设规模 第二节 项目建设规划与布局 第三节 环境影响及处理措施 第四节 项目总投资及资金来源 第五节 投资概算 第四章 经济效益和社会效益 第一节 投资效益预测 第二节 社会效益 第五章 结论 附 图：总体平面布置图 第一章 项目单位及项目概况 第一节 项目单位概况 1.1.1 项目实施单位：吉首市隘口村茶叶专业合作社 吉首市隘口茶叶专业合作社于 2009 年 5 月在市工商局登记注 册成立，现有成员 120 个，有标准化生产基地 3 个、种植面积 2000 茶叶可行性分析报告 亩，带动面积 10000 余亩，辐射周边 5 个乡镇；设市场营销部、生 产加工技术服务部、综合部和财务部，有一支高素质的经营管理队 伍，技术员 14 人，固定资产 300 多万元，建立了 500 多平方米的茶 叶加工厂房，购置了茶叶加工设备，注册了商标，申办了红茶和绿 茶生产许可证，同时合作社在搞好传统绿茶生产的同时，不断开发 新产品红茶，合作社产品苗疆红茶 2011 在湖南省旅游博览会上获得 铜奖。合作社在乾州古城开设了直销窗口，在北京，广州开设总代 理店，并搭建信息平台，创建自己的网站，形成了自己营销网络体 系，已与国内多个专业批发市场和超市对接。2010 年销售 20000 公 斤，实现销售收入 278.96 万元，实现利润 53.99 万元，给成员二次 返利 27.53 万元。 1.1.2 建设期机构设置及职责 专业合作社机构健全，有财务部、收购部、加工部、营销部、 服务部和产品研发中心，注册有“苗疆”牌茶叶商标。运营期机构 设置及人员配备齐全。根据项目需要，计划设立以下四个部门：技 术生产部，销售部、财务部、合作社综合办公室，共有定员 12 人。 机构设置如下图： 理事会 技术生产部 销售部 财务部 综合办公室 茶叶可行性分析报告 第二节 项目概况 该项目由市茶叶产业开发办公室主管，吉首市隘口茶叶专业合 作社承办实施。项目总投 660.73 万元，其中建设投资 429.8 万元、购 买设备 62.8 万元、工程建设其它费 100.2 万元、流动资金 67.93 万元。 基地改扩建规模 2000 亩、新建 1000 亩，主要利用吉首独特的自然 气候土壤条件和现有成规模的茶叶产业，进一步提升茶叶品质，按 高标准化生产要求，生产有机茶。对提升茶叶产业发展具有积极的 促进作用，带动周边 5 万余亩的茶叶种植，实现增质增效。 茶叶可行性分析报告 第二章 项目背景和项目选址 第