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最新版 公司销售部 绩效薪酬管理制度方案 第 1 页 共 29 页 第一章 公司简介 第一条 公司简介 ** 有限责任公司是成立于 1989 年的一家大型国家 AAA级企业。 主要运营创意笔记本的设计与销售。在 20 多年的发展历程中，始终 保持业务的稳定持续增长， 是全国业务增长最为迅速的公司之一。 公 司总部位于上海，目前已在国内各省市设立八大区域总部， 28 个城 市办事处，拥有 300 多家企业网点，两家工厂，一个软件开发中心， 员工 12000人。 自公司成立以来公司宗旨是以创新、个性、时尚、实用、中档、 环保、自定义的笔记本和 DIY 笔记本来满足现代大中学生消费者对笔 记本的消费需求，体验全新的购物理念。重品牌，讲诚信，以每年近 15%的发展速度在中国第三产业领域迅速发展。 以在业内的良好信誉， 竭诚为广大客户提供便捷、新颖、专业的服务。 第二条 企业文化 以人为本，创新发展 第三条 企业使命 本色引领生活，创新引导生活 第四条 核心价值观 客户第一 ：以目标客户需求为服务中心， 最大程度成就客户需要。 以人为本 ：人性化科学管理，充分信任每个员工，注重人才培养 第 2 页 共 29 页 和开发，尊重个人的创造性。 争取利润 ：坚持运营最有效和诚信原则，走品牌化道路，尽可能 争取利润最大化。 第五条 企业愿景 成为中国最有创造影响力的品牌 第六条 组织结构 总经理 人事经理 销售经理 财务经理 ………… 销售大区经理 ZHUGUANZHUGU 销售主管 一级销售主管 二级销售主管 销售代表 一级销售代表 二级销售代表 三级销售代表 第七条 销售部岗位分析 销售部是 ** 有限责任公司的重要部门，负责公司产品的销售，为 公司赢得利润，是公司的主要盈利部门。 职位名 销售经理 职位代 XS-1011 所属部 销售部 称 码 门 辖员人 40人 职等职 6级 直属上 总经理 第 3 页 共 29 页 数