人力资源管理师二级第三版.docx

2015 国家企业人力资源管理师二级（第三版） 第一节 企业组织结构的设计与变革 第一单元 企业组织结构设计第二单元 企业组织结构变革第三单元 工作岗位设计 第二节 企业人力资源规划的基本程序第三节 企业人力资源的需求预测 第一单元 企业人力资源需求预测的基本程序 第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法第三单元 企业人力资源的总量预测 第四单元 企业人力资源的结构预测 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡 \ 第一单元 企业人力资源供给分析 第二单元 企业人力资源供给与需求平衡第五节 人力资源管理制度规划 组织结构 指组织内部分工协作的基本形式或框架 组织结构设计 指以组织结构为核心 的组织系统的整体设计工作组织理论 内涵： 包括组织运行的全部问题，如环境、目标、结构、规模、权 力、沟通等。组织理论包括组织设计理论，两者外延不同 发展： 古典组织理论（韦伯和法约尔等的行政组织理论） 、近代 组织理论（以行为科学理论为依据） 、现代 组织理论（以权变管理理论为依据） 组织设计理论 内涵： 主要研究组织结构的设计 类型： 静态组织设计理论（研究组织的体制、机构和规章） 、动态组织设计理论（静态设计理论 +人+组织结构设计 +组织运行） 【.32 】（ ）不属于静态的组织设计理论的研究内容。 【答案】 C A. 管理行为规范 B. 组织的权、责结构 C. 组织信息控制 D. 部门