卓越团队建设共识营实践篇.pptxVIP

卓越团队建设共识营 实践篇;挑选团队成员;人际风格;人际风格会提供给你的帮助： *跳出巢臼，用新的方式思考和分析 *受人欢迎 *使别人的想法同你一样 *增加你的影响力，和信服力和完成事的能力 *处理同别人的冲突，避免纷争，维持良好的人际关系 *更好地听，更清晰地了解自己;能力;能力-擅长与不擅长 风格-适合不适合;人际风格课程大纲;;第一篇 人际风格测试 *人际行为与风格的差异 *人际风格测试与分析 ;第二篇 认识人际风格;第一篇 人际风格测试 *人际行为与风格的差异 *人际风格测试与分析 ;人的两种基本风格;左右大脑的测试;人际关系;;行为方式;人的不同类型;第二篇 认识人际风格;G 理性;活泼型 力量型 完美型 和平型;四种典型的人际风格;四种典型性格特征的典型人物;活泼型人物的职业取向;完美型人物的职业取向;力量型人物的职业取向;和平型人物的职业取向;人际风格的过当;活泼型的过当;力量型的过当;完美型的过当;和平型的过当;性格象限分析图;性格组合;人际风格的自我调整;第三篇 人际风格应用;G 理性; 人际风格与沟通;和蔼型 友善 有耐心 敏感 和风细雨 喜欢倾听;活泼型的倾听风格;与活泼型的沟通原则;力量型的倾听风格;与力量型沟通原则;和平型的倾听风格 ;与和平型沟通原则;完美型的倾听风格 ;与完美型沟通原则;How you communication is as important as what You communicate. 如何沟通与沟通什么同样重要。;挑选团队成员;人际风格与团队建设;风格与角色;成功团队的七种角色;挑选团队成员的原则;挑选团队成员;Conflict Management 冲突管理;What is Management? -Getting Ordinary people to performance In an extraordinary way. --Peter Drucker. ;冲突对组织的危害;认识与了解冲突;冲突是好事，还是坏事？;冲突的类型;组织内冲突水平;纵向冲突;横向冲突;斜向冲突;录象学习：识别冲突;建设性冲突和对抗性冲突;冲突程度与组织绩效;冲突处理的原则;处理冲突的九种行为模式;冲突处理的过程;70;处理冲突模型的选择;处理冲突的策略与技巧;人际风格与冲突处理;卓越团队建设7原则;挑选团队成员;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的???方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-216月-21Wednesday, June 2, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:34:0214:34:0214:346/2/2021 2:34:02 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2114:34:0214:34Jun-2102-Jun-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:34:0214:34:0214:34Wednesday, June 2, 2021 13、志不立，天下无可成之事。6月-216月-2114:34:0214:34:02June 2, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 六月 20212:34:02 下午14:34:026月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 212:34 下午6月-2114:34June 2, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/6/2 14:34:0214:34:0202 June 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:34:02 下午2:34 下午14:34:026月-21