领导力就是影响力.pptVIP

Company Logo 西点军校领导力培训 启示 领导力就是影响力，影响力就是品格 思索一个问题？ 在过去的200年内，西点军校为什么能够成功地培养出如此多优秀人才? 自1802年建校以来，西点已培养出： 2名美国总统(格兰特、艾森豪威尔)； 4位五星上将(艾森豪威尔、麦克·阿瑟、布莱德和阿诺德)； 3700名将军； 美国陆军中40％的将军来自西点； 在当今世界500强企业里，1 000多名董事长、5 000多名总经理毕业于西点军校——任何一所商学院都没有培养出如此多的管理精英。 是什么让西点在领导力培训上如此成功? ——强健的体能? 严格的训练? 抑或精准的制度? 领导力就是影响力，领导力的核心是品质 西点军校提倡培育以下几种品格： 勇气（courage） （拯救大兵瑞恩：诺曼底登陆时德军反抗的镜头。。。有没有冲锋的勇气？） 决策能力（Ability of Make Decisions） 诚信/可靠度(Integrity/Reliability) 坚忍不拔的意志(Persistence/Tenacity) 理解士兵，换位思考(Empathy for the soldiers) 专家知识(Expertise/Knowledge) 适应性(Adaptability) 恢复力(Resilience) 理解西点精神，四个关键词： 一、责任(Duty) 二、诚信(Integrity) 西点精神 四、自信(Confidence) 三、意志力(Hardiness) 一、责任(Duty) 西点的价值观可以概括为： Loyalty (忠诚) Duty (责任) Respect (尊重) Self-service (自立) Honor (荣誉) Integrity (诚信) Courage (勇气) 其中，责任实为最重要的第一要素，也是西点精神的根基。 在西点，责任有不同层次的体现 对于刚入学的新兵，责任就是执行命令，任何人没有任何借口； 二三年级的学生就要开始领导几十个新兵，他们的责任就是身体力行，用优秀的行动影响和领导新兵； 四年级的学生可以做一百多人的领导，他们的责任要求他们不能在任何时候表现出胆怯或背离原则的行为。 在西点军校，每一个要求都是一种责任，承担责任被看作是至高无上的准则。 二、诚信 (Integrity) 诚信是西点的荣誉准则：反对欺骗，也反对任何容忍欺骗的行为。 (A cadet will not lie，cheat，steal，or tolerate those who do) 诚信是人最大的美德，是构成领袖魅力的重要因素。 领导力专家库泽斯和波斯纳于1987年、1995年和2002年分别在全世界做了同一个调查“人们最期望心目中理想的领导者身上具有的7项品质是什么?”。结果显示，近20年来，诚信都以高达80％的比例稳居榜首。 可见“诚信”是最受人尊敬的领导者品质。 诚信更是商业成功所在。诚实正直还是取得别人信任的基础，有“诚”才有“信”，诚实正直能够增加你的影响力。 诚信不取决于环境，而是与价值观十分有关。真诚的人才能做到诚信言为心声，言出必行。 三、意志力(Hardiness) 坚忍不拔，永不放弃，每一个西点人都有积极向上的意志力。西点几乎每天都有高强度的学习和训练，但在他们脸上从来看不到沮丧。他们有不放弃任何事情的决心。仿佛没有任何东西能摧毁他们阳光的笑容。 当访问一个退休的西点将军：一生中，最让你感到沮丧的事情是什么? 老将军思索了长达10秒钟，坚定地告诉： “没有。我从来都蔑视任何挑战。” 反思自我缺失？ 四、自信(Confidence) 每一个从西点走出去的人都充满自信。 自信从何而来? 来自于实实在在的“四年的苦日子生涯”，来自于百折不挠地完成许多”不可能完成的任务”。 西点军校是这样定义自信的： “自信心就是相信自己在任何情况下，即便是受到压力，又得不到所需要信息的情况下，也能正确无误地采取行动。” 自信心来自于能力：它是以掌握的技能为基础的，有能力才能担当艰巨的任务，贡献个人的力量。 自信也来源于挑战——主动寻求各种可以考验能力、提供学习机会的挑战。没有任何挑战能让你投降，这就是自信的精髓。 贯穿于中华伦理的发展之中，成为中国价值体系的核心因素 “五常” 仁 义 礼 智 信 Company Logo *