项目的基本概念.pptVIP

;本章要点;;一、 项目的概念及特点;项目;2、项目基本特点：;判断哪些活动属于项目Which one is project;N;;二、项目管理的概念及特点;项目管理的内容;项目管理的目标;项目管理特点; ; 当代的项目管理已发展成为： 一门学科 广泛开展“项目管理知识体系”的研究 一个专业 在大学开设“项目管理”专业，可授予学士（北京建设大学）、硕士和博士学位； 2004年全国72家高校获批MPM 一种职业 职业项目经理 项目管理专业资质认证;一门学科;一门学科;关于IPMP考试;关于IPMP考试;项目管理的应用;第二节 项目计划方法;二、项目计划的网络计划方法; ;两种形式的网络图;双代号网络计划(示例);单代号网络计划(示例);网络计划技术的概念和特点;特点：;实例：家务工程;几种安排方法： 串联方法 并联方法 分段并联方法;2、网络图的组成;;（1）工序（作业、活动）;;;（2）事项（事件、结点）;（3）路线;网络图是有方向的，不允许出现回路 直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个 一个作业不能在两处出现 箭线首尾必有结点，不能从箭线中间引出另一条箭线 网络图必须只有一个网络始点和一个终点 各项活动之间的衔接必须按逻辑关系进行;;3;14;2;;4. 应用网络计划方法的步骤; 项目分解;;;5.网络时间参数的计算;估计活动所需时间;事件时间参数的计算;事件时间参数的计算;事件时间参数的计算;活动时间参数的计算;活动时差;活动 名称;6、 关键路线确定;6、 关键路线确定;58;关键路线 A D F I ① ② ④ ⑤ ⑧ 2 3 5 6; *;思考题;1;例题;;作业名称;三、 网络计划优化;1、 时间优化;;2、时间—费用优化;;例：设有某项计划，共有7项作业，基本资料如下表。该项计划的间接费用为每周1000元，现求使总费用最低的工程周期。;解题步骤： 绘制网络图，按正常时间计算网络参数。 ;;;压缩后时间（赶工过程）;时间—资源优化有两方面含义： ①在有限的资源约束下，如何调整网络计划使工期最短。或称有限资源下的工期优化问题。 ②在工期一定的情况下，如何调整网络计划使资源利用???分。也称工期规定下的资源均衡问题。;例：某工程项目网络图如下，要求完成期限不超过12天，用人数每天不超过12人。问：在资源有限的情况下，如何保证按期完工。 括号外数字：工期 括号内数字：用人数 解：①计算网络时间参数，找出关键路线。 ②计算时差，利用时差平衡资源的利用（见下表）;活动;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。****