门店经理如何做好精细化管理.pptxVIP

门店经理如何做好 精细化管理; 如今，房地产经纪行业已全面进入房地产销售市场，各种各样的经纪公司纷纷成立，由于没有明确的行业规定，市场竞争愈加激烈。因此，二手房经纪门店的管理就成了市场竞争的关键，而掌控此关键的核心人物便是门店经理，这个角色把控着公司人员、资产和业务三大核心命脉。这就要求一名优秀的门店经理除了具备专业的知识和技能以外，还应掌握对门店管理工作的精细化操作标准。;一个店长不仅要是业务高手，还要是优秀的管理者。一个优秀的店长必须具有敏锐的嗅觉，出色的管理能力，只有这样他才会领导团队进行有效的开发、获取客户、成交。作为公司承上启下的管理阶层，店长还要具备强而有力的执行力，另外他还肩负着培养人才的使命。店长对员工的喜怒哀乐要了如指掌，面对各种情况要发挥领导魅力，能够适时激励员工，能够妥善处理各种事件，能预防及排除各项纷争。 ;一、组织早会;一、组织早会;一、组织早会;二、信息开发;二、信息开发;二、信息开发;二、信息开发;二、信息开发;二、信息开发;三、业务追踪。;三、业务追踪。;三、业务追踪。;三、业务追踪。;三、业务追踪。;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;四、员工沟通;五、新员工带教;五、新员工带教;五、新员工带教;五、新员工带教;六、行政检查;六、行政检查;六、行政检查;六、行政检查;六、行政检查;七、财务核查;八、晚总结;今天分八大板块对店经理的工作进行了细节分析，这是一个庞大的工作量，尽管并不完全，但仍然可以看出它对店经理所能起到的作用，尤其是新上任的店经理，在没有任何管理经验和方法的时候，可以凭此尽快进入角色，大大缩短团队建设时间，创造出应有的价值。; ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样??蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:29:5419:29:5419:2911/6/2020 7:29:54 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2019:29:5419:29Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:29:5419:29:5419:29Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2019:29:5419:29:54November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 20207:29:54 下午19:29:5411月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 207:29 下午11月-2019:29November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 19:29:5419:29:5406 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:29:54 下午7:29 下午19:29:5411月-20