摘要:以员工为本是众多商业银行企业文化的一项重要内容,商业银行员工绩效政策关乎员工的切身利益。持续评估员工绩效政策是否科学、合理、合规,是维护员工合法权益的重要手段。本文从员工绩效政策后评估的概念及特征入手,分析其研究现状与缺位风险,并对商业银行员工绩效政策后评估存在的问题进行剖析,最后提出应对策略,以期为商业银行稳健经营提供借鉴。
关键词:商业银行;员工绩效;后评估
一、概念及特征
员工绩效政策后评估是以提升薪酬管理水平、服务战略发展目标为最终目的,以员工绩效薪酬发放结果为逻辑起点,借助特定的方式方法,审视绩效政策制定及绩效薪酬发放过程的科学性、合理性、合规性,并及时提出调整纠偏方案的
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