爱波瑞精益全系统管理 .pptxVIP

;精益全系统管理模式;中国著名精益管理专家 爱波瑞管理咨询集团公司 副总裁 首席咨询∕培训专家 爱波瑞精益管理学院 院长 清华大学、复旦大学、浙江大学特邀讲师和《中外管理》杂志的专题栏目撰稿人; 准备资金，购买棉衣、棉被及采暖措施； 和某些动物学习，在食物少的时候将自己休眠起来； 冬泳，锻炼好身体抵御寒冷。;严冬之下，影响中国制造业发展的软肋; 最高管理者不能亲身参与并给予资源支持； 感觉推行精益只是生产制造系统的事； 企业里的职能部门参与精益很少； 部门间的协调总是感觉不畅通、困难重重； 缺乏精益管理和改善人材 不能系统的使用精益工具并运用于实战 缺乏系统的训练和教育 还有其他--------; 企业没有完整的构筑精益全系统管理 缺乏方针目标管理 片面的理解精益管理模式 没有形成精益文化氛围 缺乏推进和改善人才 其他;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 13, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:27:5203:27:5203:276/13/2021 3:27:52 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2103:27:5203:27Jun-2113-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师