招聘面试技巧课件（PPT37页).pptxVIP

招聘面试技巧深圳市XXXX电子有限公司XXXX2015.9.29课前引导您身边的招聘课前引导A、请您把马、驴、牛分辨出来？B、马、驴、牛各有什么特征？C、马、驴、牛各能做什么？课前引导 想一想：谁是人物？哪些是人才？哪类是工人？ 为什么？课前引导 讨论现代女性择偶的标准？1.要帅2.要有车子 3.要有漂亮的房子4.要有很多票子5.要长得酷 6.又要有安全感 课前引导 某甲到一家外国公司面试。面试的主考官是一个外国人，进去之后主考官就对他说：“谢谢你今天来参加面试，我一共问你10个问题，请您如实回答”。10个问题问完之后，某甲就想：终于轮到我发问了，我问一问公司情况吧。结果没等他开口，那个外国的主考官就对他说：“好，今天面试就到这儿，谢谢你。你出去吧，顺便把第二个人给我带进来，好不好？” 某甲出了大门就想：你休想再让我进这个公司。 1、主考官面试错在哪? 2、如果你是主考官你会怎样问?目 录招聘面试基础知识招聘面试前的准备工作招聘面试开始阶段招聘面试中间阶段招聘面试结束阶段招聘面试出现的问题练 习招聘面试基础知识什么是招聘？完整的招聘程序招聘计划时间岗位人数任职资格招 聘市场了解发布信息接受申请人力资源计划岗位说明书配 置试用安排岗位分配工作指导绩效评述甄 选初步筛选笔试面试/复试其他测试录 用作出决策发出通知 招聘是企业通过各种方式方法使人手、人才、人物最终加盟并较长期优质服务于企业的一种手段。招聘面试基础知识招聘五大通用原则人岗匹配 适才适所，量才而录效率优先原则 体现招聘速度、人才质量经济原则 时刻考虑到招聘成本，合适的是最好的先内后外,先本地后外地原则 考虑到稳定性问题，本地大于外地三公原则 保持人才招聘面试录用的公平、公正、公开招聘面试基础知识招聘面临的困惑感觉在面试过程中，被应聘者牵着走，被应聘者的花言巧语主导，录用后实际表现与面试时不一样；在头脑中分不清一个应聘者与另一个应聘者的区别；认为所有的应聘者都没用，招聘时合适的候选人少；觉得都不错，不能把握确定用谁；没有足够的问题要问；感觉找不出足够的证据来支持一份漂亮简历的描述；招的慢，走得快。招聘面试前的准备工作收集简历并筛选来源渠道： 人才市场、招聘洽谈会、校园招聘、就业服务机构、网络渠道、猎头公司等，以及目前工作实行的驻点招聘渠道。重点关注一下几点因素： 应聘者是否经常转换职业，而事业仍无进展； 应聘者过去的成就及奖励； 应聘者要求的薪酬； 应聘者的职业发展曲线； 应聘者的学位、专业、经验是否与空缺职位要求相符； 应聘者简历中矛盾之处及时间空挡；招聘面试前的准备工作了解招聘岗位具体要求招聘岗位招聘人数学历要求性别要求地域情况任职要求岗位职责薪资待遇招聘面试前的准备工作预约候选人说明时间、地点、乘车路线；提醒当地天气情况；提醒应携带资料；提示周边住宿环境及联系方式；提前至少1周时间通知；面试前1天应再次确认；同时发面试通知至面试小组成员。招聘面试前的准备工作准备面试相关材料1、员工信息登记表（招工、招聘）2、面试记录、评估表3、面试题纲4、求职者简历5、面试场地确定招聘面试前的准备工作面试小组成员确定高层次人才： 高层级领导+人力资源部长+2名专家+招聘专员技能人才： 部门一把手+1-2名专家+招聘专员应届毕业生： 常规专业：人力资源部 特殊专业：业务部门专业人员+人力资源部成员职责？个人简历姓 名： ××× 性 别： 男 出生日期： 1980年10月15日 居 住 地： 新余 工作年限： 4年 户 口： 山东 目前年薪： 5万 地 址： 经济技术开发区 邮 编：100190电子邮件： qaqa@126.com电话：0790-86955XX手机：1581100XXX 自我评价 第一：文笔好，具有出色的沟通能力强；第二：自信心强，惯于在台上面对数百人发表演讲 ；第三：工作能力强，业绩突出；第四：抗压能力强，勇于改变与承担责任 。教育经历 2001.09-2006.07：西北大学企业管理专业本科 工作经历 2006.07-2007.05 ：陕西某有限工司文秘；2007.09-2008.07：北京某实业企划专员；2008.07-2008.12：北京某科技人力资源主管；2008.12-至今：北京某房产集团人力资源专员；求职意向 工作性质：全/兼职 希望行业：汽车行业 机械行业希望职能：人力资源主管 期望工资：4万以上 工作地点：新余招聘面试前的准备工作讨论从这份简历中你看出该求职人有哪些特点?从这份简历中, 你看出了哪些疑问?您该如何处理该简历？什么情况下可以考虑？招聘面试开始阶段面试前15分钟的准备工作面试官自问—心中有数1、查看面试环境2、公司的介绍手册3、你的名片4、