第8章配送与配送中心__平顶山学院《现代物流管理学.pptxVIP

第八章 配送与配送中心导入案例某皮鞋厂年需要原料牛皮１２０吨（日需450公斤）；牛皮的购入原料平均价每吨是１万元，银行贷款的利率为5.4％ 。案例怎样将利息、保管费和损耗降到最低？具体内容分析常规方案向银行一次性贷款１２０万元，把牛皮全部买回来，存放仓库专人保管。利息6.48万元，库存保管费、变质损失若干。学习目标与要求了解配送的概念和配送的类型；掌握配送中心的作业流程；了解配送的模式及特点；会比较分析物流中心与配送中心的区别；掌握合理化配送标志及方法；了解配送中心含义及类型；掌握配送的作业流程。第一节 配送概念一、配送概念 配送的定义：在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用，并按时送达指定地点的物流活动。 二、配送的作用 1.配送可以降低整个社会物资的库存水平 2.配送有利于提高物流效率，降低物流成本 3.对于生产企业，配送可以实现低库存 4.配送可以成为流通社会化、物流产业化的战略选择第二节 配送种类一、按配送机构分 1.配送中心配送 2.仓库配送 3.生产制造企业配送二、按配送商品种类及数量分 1.少品种、大批量配送 2.多品种、少批量配送 3.配套（成套）配送三、按配送时间及数量分 1.定时配送 2.定量配送 3.定时定量配送 4.即时配送 5.定时定路线配送四、配送模式 按配送机构的经营权限和服务范围分类 1.配销模式　配销模式是商流与物流一体化的配送模式。配送组织者既从事商品的进货、储存、分拣、送货等物流活动，又负责商品的采购与销售等商流活动。需要有一定的经济实力，也要有较强的组织与经营能力。供应商配送机构客户 2.物流模式　物流模式是商流、物流相分离的模式，配送组织者直接参与商品的交易活动，不经销商品，只负责提供验收入库、保管、加工、分拣送货等物流服务。只限于物流代理，业务较单一，有利于专业化，风险较小，但调节能力差。 供应商配送机构客户补充：1.1 配送的概念及特点2 配送的特点配送是整个物流系统的末端环节（下游、消费者、末端运输）配送是具有综合性物流功能的环节（配、送）配送是能够最大限度地满足客户需求的环节（靠近用户、按需配送）配送是一种专业性较强的物流行为（专业物流企业，小批量多品种、分拣、车辆配置、运输计划）补充 ：1.3 配送的作用配送以集中的、完善的送货取代分散性、单一性的取货，以专业组织的集中库存代替社会上的零散库存，衔接了产需关系，促使物流活动向“规模经济”发展，提升社会效益。将支线运输与干线运输统一起来，使运输过程得以优化，完善了运输和整个物流系统。通过集中库存使企业实现低库存或零库存。能够按时按量、品种齐全地供应商品，简化了手续，方便了用户，提高了效率，同时也为企业生产和销售的正常进行，提供了重要的保障。生产企业配送仓库配送商店配送配送中心配送补充：1.4 配送的类型按配送主体分类特点：灵活机动，适用于小批量、零星商品的配送，一般无法承担大批量的商品配送。特点：规模大、专业性强、与用户之间存在固定的配送关系；配送能力强，配送距离较远，覆盖面广、配送品种多，配送的数量大，投资大。特点：投资小、配送规模中等，品种比较少，配送专业化差。特点：大批量、单一产品的配送。7.1.4 配送的类型按配送时间、数量分类 定时配送：按规定时间间隔进行配送，每次配送的品种及数量可按计划执行。（日配、准时-看板式JIT）定量配送：按规定的批量在一个指定的时间范围内进行配送。定时定量配送：在规定的时间内对规定的商品品种和数量进行配送。即时配送：随时按照客户要求的配送时间、配送数量进行配送，具有不可预测性。7.1.4 配送的类型某品牌产品经销商向市区零售店的配送配送中心配送平顶山市内九头崖啤酒的配送仓库配送沃尔玛连锁超市商品的配送商店配送药品向患者的零星配送生产企业配送备货拣选配货送货订货/验货入库/存储分拣/配货/包装加工配装/运输7.1.5 配送的基本作业环节信息处理7.1.5 配送的基本作业环节——备货备货的概念：备货工作包括筹集货源、订货或者购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。具体作业内容：筹集货物（组织货源）由订货、进货、集货和相关的验货、结算等一系列活动组成存储货物暂存形态（理货区）储备形态（单独仓库）7.1.5 配送的基本作业环节——拣选配货 上海可的便利店有限公司成立于一九九六年，现属农工商超市（集团）有限公司旗下的全资子公司。公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店近1200余家，分布在上海、杭州、苏州、无锡等21个城市年营业总额突破16亿人民币(2003年)。拣选配货的概念工作人员根据订货单上所要的商品、要货的时间、储存区域，以及装车配货要求、门店位置的不同，将货物挑选出的一种活动。 上海可的冷链播种式拣货作